Gérez votre équipe en mode super-héros : pour devenir un manager légendaire - DISC, VR et sessions en e-learning
Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien. 2 jours avec votre formateur, une préparation à votre rythme en e-learning et votre test DISC personnel. 🦸Tout pour devenir légendaire ! 💻Formation : -2 jours en présentiel -6h en e-learning -1h de test DISC 📆Prochaine session : - 21 & 30 novembre 2023 ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation
À propos de cette formation
BEGLES
33
À partir de 1950€ HT
2 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Optimiser sa communication pour mieux manager
- Se positionner en tant que manager et définir ses règles
- Piloter son équipe en développant l'autonomie
- Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
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Optimiser sa communication pour mieux manager
- Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
- Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
- Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
-
Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir son style de management (VR)
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Définir les missions
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
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Piloter son équipe en développant l’autonomie
- Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
- Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Savoir fixer un objectif (VR)
- Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
-
Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnels
- Comprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
- Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
- Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers débutants
- Collaborateur passant à l'encadrement
- Aucun
Conditions d'accès
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
4 à 10 places
2 semaines
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