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Réussir ses entretiens professionnels

L’entretien professionnel est un moment capital dans le cycle de travail du salarié, notamment pour renforcer le lien d’appartenance. Cette formation vous prépare à conduire cet entretien en impliquant vos collaborateurs sur la base d’un bilan mutuellement instructif et vous permettant d’anticiper votre GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels).

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 650€ HT

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 55%

2023

Date de création

Note générale de la formation
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1 votant

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH ou d’évaluation
  • Connaître tous les enjeux et les risques de l’entretien professionnel
  • Conduire l’entretien dans les meilleurs conditions
  • Manier avec aisance les outils qui entourent l’entretien professionnel
  • Faire de cet entretien un outil de GEPP à part entière
  • Connaître les aspects réglementaires liés à cet entretien.
Contenu de la formation
  • Les obligations règlementaires liées à l’entretien professionnel
    • Historique de l’entretien professionnel
    • Les obligation des entreprises depuis la loi du 5 mars 2014
    • Les principaux points clés à prendre en compte lors d’un entretien professionnel.
    • Les spécificités du bilan à 6 ans
    • Les risques pour l’employeur
    • Le calendrier à prévoir
    • Les entretiens professionnels spécifiques
  • Structurer ses entretiens professionnels et adopter la bonne stratégie pour les réussir
    • Se préparer à l’entretien et réunir les informations clés
    • La méthode pour situer les étapes et le contenu de l’entretien
    • Se doter d’un support d’entretien
  • S'entraîner à conduire les entretiens professionnels
    • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien : les questions clés à poser. Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur. Clarifier le projet professionnel du collaborateur. Adopter la posture adaptée : écoute, questionnement et reformulation
  • Construire des plans d'actions pertinents
    • Identifier des actions de développement au regard du projet professionnel. Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orienter vers le dispositif adapté. Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).

L'organisme de formation

Public concerné

  • Cette formation « sur mesure » est destinée aux dirigeants d’entreprises, managers, chefs d’équipes, cadre RH, chargé de mission RH.
Prérequis
  • Les stagiaires doivent être en situation de management au moment de la formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Nos locaux sont tous accessibles aux personnes à mobilité réduite et notre équipe de conseillers s'adapte en fonction des besoins de chacun. Pour toutes questions, notre référent handicap est joignable au 02 98 63 72 45.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

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