Accompagnement à la création d'entreprise
35 heures de Formation afin de vous initier à toutes les dimensions de la démarche de création d’entreprise : aspects commerciaux, financiers, mais aussi marketing et juridiques. Le rôle d'un chef d'entreprise ne s'invente pas. Il est au cœur de la stratégie et de l'évolution de l'activité professionnelle
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
35 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
- Acquérir de compétences entrepreneuriales
- Présenter clairement votre projet
- Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision
- Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
- Identifier vos forces et faiblesses vis-à-vis de votre projet
- Disposer d’une stratégie commerciale, marketing et web marketing en cohérence avec sa stratégie d’entreprise
- Préparer son Business Plan et savoir le présenter
-
De l’idée au projet … tout en écoutant le marché
- Présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise
- Les étapes de la création d’entreprise
- Affiner son idée
- Comprendre le métier de chef d’entreprise
- Définir son marché pour définir son offre
-
Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise
- De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques
- Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation
- Les stratégies de développement : croissance, diversification, Blue Ocean
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Définir sa stratégie marketing et commerciale
- Répondre à la question « Je vends quoi ? À qui ? Combien ? Comment ?
- Analyser la clientèle, de la concurrence, documents commerciaux
- Introduction à l’étude de marché et différence avec le business plan
- Définir son positionnement concurrentiel
- Quelle importance apporter au web marketing dans le mix marketing de son projet ?
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JOUR 5: Concevoir son plan de communication
- Les règles à respecter
- Le pouvoir du visuel
- les limites à ne pas franchir
- La budgetisation
- Mesurer son ROI
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Choisir son statut juridique, un choix stratégique
- Structures juridiques : les différentes formes, comparaison des avantages et limites
- Comprendre la micro-entreprise et vérifier que ce régime est bien adapté à mon projet
- Comprendre les différents régimes sociaux et fiscaux
- Adapter à sa situation personnelle, familiale et patrimoniale
- Connaître les aides fiscales et sociales, aides à l’embauche, aides à l’innovation ….
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Parlons chiffres !
- Anticiper et chiffrer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)
- Comprendre la différence entre chiffre d'affaires et marge, entre marge et trésorerie…
- Concevoir son plan de trésorerie
- Connaître les ratios essentiels à la gestion d’entreprise, différencier compte de résultats et bilan
- Mise en place d'un compte de résultat, d'un plan de financement
- Présenter des outils de financement en partenariat avec un banquier
- Maîtriser le mécanisme de la TVA
- L’organisation administrative et comptable
-
Préparer son Business Plan et savoir le présenter
- Établir un Business Plan simplifié
- Les points clés de la rédaction
- Savoir présenter son projet en quelques minutes
-
Les atouts de la reprise d’entreprise
- Présentation des spécificités de la reprise, des outils pour trouver une entreprise à reprendre
L'organisme de formation
Certifié QUALIOPI, ISO 9001
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Créateurs ou repreneurs d’entreprises
- S'inscrire dans une démarche de création d'entreprise
- Avoir un projet ciblé
Conditions d'accès
Soyez certains que nous mettrons tous les moyens en oeuvre pour répondre à toute demande spécifique liée à votre handicap. N'hésitez pas à nous en faire part.
6 semaines
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