Management de Projet
Cette formation vous offre une vue d’ensemble des défis rencontrés lors de la gestion de vos projets et vous apporte les outils et méthodes efficaces pour les surmonter. En suivant cette formation, vous serez en mesure de mener des projets de manière efficace et structurée.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1620€ HT
60 jours
35 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
92%
Taux de réussite : 92%
2020
Date de création
En savoir plus
- Comprendre la méthodologie projet et son utilité
- Lancer un projet en maximisant les chances de succès
- Etablir et suivre le planning, le budget et la qualité
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
- Maîtriser les approvisionnements
- Évaluer et intégrer les risques sur le projet
- Maîtriser les changements dans le projet et son environnement
-
Les projets dans le monde actuel
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Cycle de vie d'un projet
- Intégration à l'environnement
-
Démarrer un projet
- Les parties prenantes
- Définir le contenu du projet
- Préparer le projet : Le plan d’exécution projet
- Partager le démarrage
-
Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit
- Le découpage en tâches
- Le Planning
- Le Coût
- La Qualité
- Le suivi de ces éléments
-
Projets, Portefeuilles et Programmes
- Le projet, un outil stratégique de l’entreprise
- Programme et Portefeuilles
- Mettre en œuvre un Portefeuille Projet
- Présentation d’un outil de gestion de Portefeuille
-
Communiquer et manager au sein du projet
- La Communication au sein d’un projet
- Gestion de la documentation et des données
- Manager une équipe projet
-
Mobiliser et Sous-traiter
- Mobilisation d’une équipe
- Choix et gestion de la sous-traitance
-
Gérer les risques et le changement
- Gestion des risques
- Gestion du changement
L'organisme de formation
test de phrase d'accroche
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Managers et chefs de projet désirant structurer leurs pratiques
- Professionnels désirant évoluer vers le management de projet
- Un niveau Bac + 3 ou 3 ans d’expérience sont nécessaires
- Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout
- L'utilisation d'un ordinateur est nécessaire ainsi que la maitrise du traitement de texte et d'un tableur
Conditions d'accès
Oui
2 semaines
Diplôme / Certification
- Niveau de sortie : Bloc de compétence 1 "Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets" du titre RNCP37864 "Manager de portefeuille projets" Titre RNCP de niveau 7 délivré par l'ECMEA par Arrêté du 19 juillet 2023. - Niveau 7 (Master / diplôme d’étude approfondies, diplômes d’études supérieurs spécialisées, diplôme d’ingénieurs)
- A l’issue de la formation, vous serez en mesure de : • Comprendre les spécificités et les enjeux de la gestion de projet. • Maitriser l'ensemble des aspects du Management de Projet de l’idée à la livraison du produit. • Utiliser les outils et méthodes permettant de structurer les projets.
- Pour obtenir la certification, le candidat doit avoir acquis l'ensemble des compétences de la certification. L'acquisition des compétences est validée par des exercices pratiques tout au long de la certification.
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