Accompagnement à la création d'entreprise: construisez l’outil de pilotage qui vous correspond

Objectifs pédagogiques

• Déterminer les informations nécessaires à la construction de l’outil de pilotage défini (état des lieux, sources des informations, données disponibles…)
• Combiner les informations disponibles avec les contraintes de l’activité, les contraintes règlementaires et les règles comptables.
• Construire l’outil qui favorise la prise de décisions pertinentes.

Contenu de la formation

• Introduction : Identifier les besoins en information de gestion et la sensibilité du stagiaire face aux chiffres de son activité
• L’introduction a pour objectif de faire un état des lieux des outils déjà en place, des habitudes du stagiaires et de son implication dans l’utilisation des informations de gestion pour le pilotage de son activité. Cet échange permettra d’ajuster le contenu et adapter la pédagogie à utiliser pour atteindre les objectifs de la formation.
• MODULE 1 : Les fondamentaux de l’outil : les informations
• 1.1. Quelle information et pour quoi faire
• Définir le ou les objectifs du stagiaire et ses attentes autour de l’information de gestion.
• Déterminer un maximum de 3 indicateurs clés par objectif.
• Identifier l’information nécessaire pour mettre en place durablement un indicateur.
• 1.2. Les contraintes et limites de l’information
• Faire la différence entre informations et indicateurs
• Savoir trouver l’information au bon moment : délai et disponibilité, format, retraitement, évolution
• MODULE 2 : De l’information à l’indicateur
• 2.1. Assembler l’ensemble des informations collecter dans le premier module
• Créer un environnement standard dans lequel les informations peuvent être intégrées et enrichies efficacement par la suite
• 2.2. Transformer l’information en indicateur
• Analyser et décliner les indicateurs sur les segmentations, les périodicités les plus adaptées à la lecture du stagiaire et son objectif.
• 2.3. Mettre en forme les indicateurs
• 2.4. Créer une routine de mise à jour

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.