Formations en “Communication professionnelle”

La vidéo d’entreprise est un élément clé dans notre communication interne comme externe. Pourtant, très peu d’entre nous communiquent via ce support tendance et tellement efficace… Les vidéos professionnelles sont produites principalement par des agences de communication, des boîtes de productions et des freelances. Le coût n’est pas toujours compatible avec le budget de communication des TPE/PME, collectivités et associations. Nous avons donc imaginé et formalisé une nouvelle offre innovante qui repose sur notre transfert de compétences pour vous aider à produire en interne et à moindre coût, des vidéos d’entreprises de qualité professionnelle avec son smartphone. Boîte à Images Formations est un organisme de formation certifié créateur de cette formation innovante et exclusive : La formation #MoSo ou “Réaliser vos vidéos d’entreprise de qualité professionnelle via votre smartphone (conception, tournage, montage et diffusion)” Nous vous proposons cette formation sur 14h00 en face à face en présentiel ou à distance. Et nous aurons le plaisir de vous dans un espace habilité à recevoir du public en situation d'handicap. Nos tarifs : Intra entreprise : 6900,00€ NET Inter entreprise : 1200,00 € NET / personne Particulier : 750,00 € NET / personne Indépendant : 950,00 € NET / personne Formule Blending : nous consulter Conditions de prises en charge : OPCO, Pole emploi,Autofinancement Pour plus de renseignements contactez-nous au 06.92.65.09.29 ou au 06.92.88.30.83

Améliorez votre impact et votre efficacité dans l'animation de vos réunions à distance. Faites face aux difficultés : familiarisez-vous avec les outils d'animation à distance, impliquez les participants, maintenez leur concentration tout au long de votre réunion... Changez l'image de vos réunions à distance. Que chacun se dise enfin "Super, j'ai une visioconférence cet après-midi!" ou encore "J'peux pas j'ai visio"

La formation apporte des solutions pragmatiques pour transformer la qualité et l’efficacité de vos communications ! Vous apprendrez à faire preuve d’un plus grand discernement en relation et à développer votre capacité d’influence jusqu’en situation conflictuelle. La méthode « process communication » est issue des travaux les plus récents en analyse transactionnelle. Son efficacité pratique a suscité un financement de 3 ans par la NASA. La méthode, reconnue par 56000 psychologues à travers le monde, est utilisée dans 54 pays et par les plus grandes entreprises, telles que la NASA, l’Oréal, Pixar et BMW. Au delà des connaissances et des compétences acquises, notre pédagogie favorise des changements profonds et durables.

Quoiqu’on en dise, on sait tous dessiner ou, du moins, on a tous les capacités suffisantes pour schématiser simplement une idée simple ou complexe. Cette formation va vous le prouver. Et ce n’est que le début de l’exploration d’un univers au potentiel énorme pour la communication d’entreprise : la facilitation graphique. Capturer visuellement le contenu d’échanges ou diffuser graphiquement un concept ou une idée, les ateliers qui jalonnent ces 2 jours vous permettront de libérer vos capacités en acquérant de la confiance et quelques techniques simples pour vous lancer. L’objectif global est d’être capable de réaliser des contenus visuels clairs et impactants pour les réunions, prises de notes, …

L’ « Appreciative Inquiry » ou « Exploration Appréciative » est une méthode de conduite du changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 aux Etats-Unis et qui se développe en France et en Europe depuis une dizaine d’années. Elle prend appui sur les théories constructionnistes, la révélation des forces des personnes et des organisations, la psychologie positive et dispose d’un large fond d’expérimentation. Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les atouts et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise. Son acquisition et son utilisation renouvellent la pratique des coachs, consultants, managers et responsables de projets et contribuent au développement de leur activité. Les applications de l’Exploration Appréciative sont nombreuses : diagnostic social ou organisationnel, conduite de changements, cohésion d’équipe, innovation pour une meilleure organisation, développement du management et du leadership, conventions et événements, …

Pour un meilleur vivre ensemble et une bonne qualité du climat scolaire, les équipes pédagogiques et éducatives doivent interroger les valeurs éducatives contenues dans leur projet éducatif en vue de donner un sens à leurs activités dans le cadre de processus organisationnels et relationnels pensés en fonction de problématiques rencontrées sur le terrain. Cette formation action qui s'appuie sur la théorie organisationnelle de Berne permettra d'associer la recherche de sens aux meilleurs processus pour un fonctionnement optimal et un meilleur encadrement des élèves

Comprendre les autres est important pour le management, le commercial, sa relation avec ses collègues, la vie de tous les jours et cela passe aussi par le fait de se comprendre soi-même. Ce parcours de formation permet une véritable découverte de soi. En découvrant son fonctionnement, on découvre que "les autres" en ont des différents et comment combiner les besoins des autres avec les siens ? Un parcours détaillé sur la découverte de soi, des tests pertinents, des outils et du coaching individuel. Pendant ce parcours de formation vous serez accompagné par 1 formateur coach professionnel certifié. Vous avez le sentiments de vous connaître à 100% ? Nous avons des outils pour aller plus loin pour comprendre les autres aussi : PNL, DISC et d'autres... Vous recherchez une formation pour capitaliser sur l'un de vos collaborateurs, ce parcours est idéal pour l'encrer positivement dans son rôle. ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation

Une conversation cruciale est une discussion entre plusieurs personnes, qui se caractérise par des enjeux importants, des opinions opposées et des émotions fortes. Nous avons des conversations cruciales tous les jours, au travail et dans la vie privée. Toute conversation peut devenir cruciale car chaque échange compte ! La méthode Conversations Cruciales : une expérience de formation qui vous permettra d'acquérir de nouveaux réflexes de communication et d'aller au dialogue dans tout type de situation. La méthode est issue de plus de trente années de recherches académiques en sciences sociales. Elle cristallise le meilleur des sciences sociales dans une boîte à outils pragmatique, accessible à tous.

La communication est le pilier central de tout projet réussi. Elle permet d'impliquer les parties prenantes, de clarifier les objectifs et de garantir la réussite du projet. Cette formation vous donne les clés pour élaborer et mettre en œuvre une communication efficace tout au long du cycle de vie de votre projet. Points clés abordés : -Impliquer les parties prenantes : Identifier les parties prenantes clés, comprendre leurs attentes et les associer activement au projet - Élaborer le plan de communication : Définir les objectifs, les messages clés, les cibles et les canaux de communication adaptés. - Diffuser la bonne information : Choisir le format adéquat (réunions, emails, newsletters, etc.) et adopter une communication claire, concise et transparente. - Mettre en œuvre les outils associés : Utiliser les outils collaboratifs et les plateformes de communication pour fluidifier les échanges et centraliser l'information.

Gérer positivement son stress et ses émotions sont des compétences qui affectent la qualité de vie professionnelle et personnelle. Des émotions mal maîtrisées ou un stress trop important peuvent engendrer des situations conflictuelles, une perte de productivité et un mal-être au travail. Cette formation vous permettra d’analyser et d’identifier vos propres fonctionnements afin d'améliorer la maîtrise de vos émotions en situation de stress, de maîtriser des méthodes de prévention et de gestion du stress, et de mieux communiquer. Elle vous permettra par ailleurs d'appréhender les mécanismes des conflits pour mieux les prévenir et les gérer.