Formations Gestion de projets

Cette formation "préparation à l'accompagnement Qualiopi" vous permettra d'une part, grâce au process mis en place, de structurer votre organisme de formation en fonction de votre organisation et de vos valeurs, d'autre part d'aborder la journée d'audit le plus sereinement possible.

Cette formation "préparation à l'accompagnement Qualiopi" vous permettra d'une part, grâce au process mis en place, de structurer votre organisme de formation en fonction de votre organisation et de vos valeurs, d'autre part d'aborder la journée le plus sereinement possible.

Cette formation permet d'agir en qualité de chef de projet en d'en assurer le succès.

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel et comportemental de situations projets complexes.

Le « Design Thinking » est une méthode ayant pour but de créer de l’innovation ; c’est pourquoi, de grandes entreprises l’utilisent pour proposer en permanence de nouveaux produits ou des services innovants, pour moderniser leur façon de penser ou pour décupler le travail collaboratif afin d’améliorer leur performance. La méthode du « Design Thinking » permet de traiter toutes sortes de sujets car elle s’appuie sur un processus. Elle est donc tout à fait transposable pour des sujets liés à la formation, l’accompagnement, l’insertion ou l’orientation. Deux jours expérientiels pour trouver les ressources et passer à l'action.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

La qualité relationnelle et collaborative des acteurs projet constitue un des principaux leviers de succès de tout projet. La collaboration des contributeurs projet ne se décrète pas mais elle se construit. Elle repose à la fois sur l'alignement de la vision projet, la définition des rôles, la complémentarité des profils et l'installation d'une relation de confiance. L'objet de cette formation est de vous permettre d'appréhender les différents rôles projet, de préciser vos talents d'acteur projet, d'anticiper les risques relationnels et de découvrir les comportements qui augmentent l'efficience des collaborations en mode projet.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Nos clients en parlent mieux que nous : "J'ai suivi la formation en conduite de projet Agile proposée et je suis extrêmement satisfait. La clarté des explications et la qualité des contenus pédagogiques m'ont permis d'acquérir de solides compétences en gestion de projet agile. Le formateur est très compétent et sait rendre les concepts accessibles, même pour les novices en méthodologies agiles. Merci à toute l'équipe pour cette expérience enrichissante!" — Marco, Chef de projet, Sogeti "La formation en conduite de projet Agile a été une véritable révélation pour moi. En tant que Product Owner, j'avais besoin de renforcer mes compétences et cette formation m'a fourni tous les outils nécessaires pour mieux piloter mes projets. Les exercices pratiques et les études de cas étaient particulièrement utiles. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels souhaitant maîtriser les méthodes agiles." — Sofia, Product Owner dans une grande entreprise du secteur aéronautique "Participer à cette formation a transformé ma manière de gérer les projets. Les méthodes agiles enseignées sont directement applicables et ont amélioré l'efficacité de mon équipe. Le formateur était toujours disponible pour répondre à nos questions et nous guider. Une formation essentielle pour tout manager ou chef de projet!" — Mohammed, Manager de projet, Fonction Publique "J'ai été impressionnée par la qualité de cette formation en conduite de projet Agile. Les modules étaient bien structurés et le formateur très professionnel. J'ai particulièrement apprécié les sections sur l'analyse des risques et le pilotage de projet orienté par la valeur. Cette formation m'a apporté une nouvelle perspective et des compétences précieuses pour mes projets futurs." — Isabelle, Directrice de projet, Orange Business

Ce stage vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Les techniques seront illustrées au moyen d'un cas pratique qui servira de fil rouge à l'étude des différentes phases d'un projet. Cette formation est également disponible en distanciel