Formations RH pour manager

La formation “Exploiter l’IA Générative pour transformer les pratiques RH” propose aux professionnels des Ressources Humaines des outils concrets pour intégrer l’intelligence artificielle dans leurs processus métiers. Centrée sur les 10 processus RH, elle explore des cas d’usage pratiques tels que l’automatisation des tâches administratives, l’optimisation des recrutements et la gestion stratégique des compétences, pour moderniser et renforcer l’efficacité des pratiques RH.

Acquérir les techniques et postures adéquates à la conduite d'entretiens annuels stimulant la motivation de chaque collaborateur

Dans un contexte de réformes multiples, les secteurs sanitaire et médico-social sont en tension économique, politique et humaine. La question de l'identité professionnelle et du développement des compétences sont au cœur de ces zones de frictions . Dans cette période, il est important pour les cadres, les responsables, d'être formés à la gestion des situations à forte charge émotionnelle vécues par les équipes. Cette formation vous donnera des outils pour mieux accompagner vos équipes, maintenir votre recrutement et réduire le stress dans votre propre pratique managériale afin de relever le défi de la qualité et de la fidélisation des collaborateurs. Ainsi vous développer les compétences managériales dans des situations collectives à forte charge émotionnelle

Faire passer les entretiens professionnels de manière efficace

Au-delà de son caractère désormais obligatoire, l’entretien professionnel est un acte essentiel de communication et de management. Se déroulant au moins une fois tous les deux ans, il va déterminer l’avenir du salarié mais aussi celui de l’entreprise. Professionnalisation, formation et aspirations personnelles vont être au cœur d’un échange où les motivations du salarié vont se confronter aux besoins de l’employeur. Il n’y aura donc aucune place pour l’improvisation. Technique, méthode, préparation, capacités à questionner, comprendre, orienter et formaliser seront les éléments indispensables pour réussir.

• L'entretien annuel est un moment essentiel. Il permet de dresser un état des lieux de l'année écoulée et de fixer les nouveaux objectifs pour celle à venir. Cet échange authentique permet d'évaluer les compétences et d'accompagner le collaborateur à progresser dans son métier. Cette un temps de clarification et de réengagement mutuel. • Nous réalisons nos formations sur-mesure. Nous vous invitons à nous contacter pour programmer la réalisation de votre formation. Une réponse vous sera communiquée sous 72h. • Le délai pour accéder aux prestations sera étudié ensemble, avec un délai minimum de 1 semaine sous réserve de disponibilité dans nos agendas respectifs. • Nous mettons tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap, tant au niveau accès des locaux, qu’adaptation des moyens pédagogiques. Contactez-nous pour en parler

Cette formation vise à vous familiariser avec l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser la gestion des ressources humaines. Vous apprendrez à utiliser l’IA pour rédiger des fiches de poste efficaces, sélectionner les meilleurs candidats et cerner les besoins en formation de manière précise et proactive.

Explorez l'art de la délégation à travers ce cours détaillé, couvrant les principes fondamentaux, les choix de délégation et le développement de compétences de délégateur