Chiffres clés
9.8
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.8 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Impact après 3 mois: 78%
Vidéo
9.8
Très bien
Préparation à la certification CAPM - 2023
À propos de cette formation
24h - 3 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible au débutant
À partir de 2 180€ HT
Formation éligible CPF
Formation éligible OPCO
France
Description
La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants.
Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.
2023
Date de création
24
Nombre de participants
10
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base
- Comprendre les méthodologies prédictives, basées sur la planification
- Comprendre les cadres/méthodologies agiles
- Comprendre les approches business du mode projet
- Se préparer et réussir l'examen CAPm de PMI version 2023 (à partir du 25 Juillet 2023)
Contenu de la formation
- Introduction
- About this training
- Profiles of CAPM candidates
- How to use the slides and online materials
- About the ECO
- About the CAPM exam
- Project Management Fundamentals and Core Concepts (36%)
- Demonstrate an understanding of the various project life cycles and processes.
- Demonstrate an understanding of project management planning.
- Demonstrate an understanding of project roles and responsibilities.
- Determine how to follow and execute planned strategies or frameworks (e.g., communication, risks, etc.).
- Demonstrate an understanding of common problem-solving tools and techniques.
- Predictive, Plan-Based Methodologies (17%)
- Explain when it is appropriate to use a predictive, plan-based approach.
- Demonstrate an understanding of a project management plan schedule.
- Determine how to document project controls of predictive, plan- based projects.
- Agile Frameworks/Methodologies (20%)
- Explain when it is appropriate to use an adaptive approach.
- Determine how to plan project iterations.
- Determine how to document project controls for an adaptive project.
- Explain the components of an adaptive plan.
- Determine how to prepare and execute task management steps.
- Business Analysis Frameworks (27%)
- Demonstrate an understanding of business analysis (BA) roles and responsibilities.
- Determine how to conduct stakeholder communication.
- Determine how to gather requirements.
- Demonstrate an understanding of product roadmaps.
- Determine how project methodologies influence business analysis processes.
- Validate requirements through product delivery.
- Examen à blanc - Supports
- 4 mini examens à blanc au moyen de questions représentatives de l'examen
- Plus de 400 slides
- Une bibliothèque en ligne de plus de 30 références (vidéos, blogs ...)
- Le partage d'expérience du formateur pour maximiser ses chances de réussite
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) en anglais ou en français.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Diplôme / Certification
Le stagiaire a compris les domaines de connaissances et le mode agile, a été confronté aux questions représentatives de l'examen de certification
Certification 100 % en ligne avec conditions extrêmement rigoureuses
150 questions en 3 heures.
Durée de validité
5 années
Vidéo
9.8
Très bien
L'organisme de formation
MBCS
Siège social: Dinan
Public concerné
Futurs chefs de projet
Membres d’une équipe de projet
Responsables d’experts ou experts
Pré-requis
Débutant
Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
Conditions d'accès
Accessibilité
Vous souhaitez vous lancer dans le métier de chef de projet avec une certification mondialement reconnue ? Alors passez la certification CAPM pour augmenter votre employabilité !Les plus de la formation : Découvrez le corpus de connaissances de PMI® avec le PMBOK Guide vendu à plusieurs millions d'exemplaires.
Capacité
4 à 12 personnes
Délai d'accès
8 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Tous nos formateurs sont certifiés PMP, voire PgMP, francophones natifs.
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tous les modalités sont délivrées sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
- Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions. Une banque de questions en français est disponible à la commande.
- Supports en anglais, commentés en français par le formateur, possibilité de disposer de la version française des slides en temps réel.
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