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Coaching individuel de situation
À propos de cette formation
13h
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 3 860€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
Pour monter en compétences et se professionnaliser, le collaborateur/manager/dirigeant ont besoin de prendre le temps d’intégrer leurs apprentissages, de les expérimenter et de les approfondir.
Le coaching individuel est l’accompagnement sur mesure orienté résultats, d’un bénéficiaire (dirigeant, manager, expert, haut potentiel) à une étape clé de son parcours professionnel. C’est un temps privilégié de recherche de performance pour mieux orienter son leadership.
Il s’agit d’aider le coaché à mettre en jeu ses propres ressources pour faire face à sa mission avec efficacité et créativité : vivre autrement les difficultés, transformer les échecs en apprentissages, gagner en confort dans ses pratiques managériales, monter en puissance dans l’accompagnement des collaborateurs et de l’équipe. Il découvre et affine son propre cocktail fermeté / souplesse.
Le processus du coaching de situation s’inspire du coaching individuel, sa spécificité tient à l’accompagnement réalisé sur des situations bien circonscrites. Il est confidentiel, ciblé et plus court (6 séances d’1h30 en individuel).
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Découvrir ses Talents pour mieux développer ses compétences
- Retrouver la confiance en soi en tant que manager
- Faire un pas de plus dans le développement de ses compétences comportementales
- Booster sa capacité à prendre du recul et à rebondir
- Se remotiver et d’installer une dynamique constructive et créative
Contenu de la formation
- Entretien de démarrage entre le DRH + le N+1 et le coach : 1 h
- Présentation du contexte du coaché
- Entretien exploratoire entre le coaché et le coach : 1 h
- Le coaché présente son contexte, exprime ses attentes, formule ses objectifs de changement et les résultats attendus
- Entretien tripartite entre le coaché, son N+1 et le coach 1 h
- Présenter le coaching individuel de situation
- Rappeler le contexte du poste
- Se mettre d'accord sur les objectifs du coaching
- Préparation du contrat tripartite de coaching
- Analyse des Talents et des Potentiels TMA : séance d'1h30
- Le coaché répond au questionnaire d’analyse TMA de ses talents et ses potentiels
- Il bénéficie d'un entretien de débriefing avec le coach : identification de ses talents en fonction des compétences attendues sur son poste
- Séances de coaching avec le coach : 5 séances de 1h30 en face à face (présentiel et/ou distanciel)
- Prendre conscience de la situation vécue et en tirer des apprentissages
- Identifier les points d’ancrage sur lesquels il va pouvoir s’appuyer
- Mettre en place des solutions pertinentes et qui lui conviennent
- Se remotiver et d’installer une dynamique constructive et créative
- Entretien tripartite de clôture : coaché, le N+1 et le coach : 1h
- Bilan des actions engagées pour s’entendre sur un plan de performance
Vidéo
L'organisme de formation
Cabinet AM Corporate - ANNONCES MEDICALES
Siège social: BIEVRES
Public concerné
Dirigeants
Managers
Hights Potentiels
Mangers de projet
Pré-requis
S'engager dans un processus de transformation professionnelle
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
AM Corporate rassemble une communauté de 30 coachs, formateurs, facilitateurs, consultants RH et en communication reconnus du monde de l’entreprise et des administrations publiques. Notre communauté de coachs fonctionne en réseau de professionnels, partage des valeurs communes autour de l’engagement l’innovation et l’excellence. Elle adopte la posture adéquate pour autonomiser et responsabiliser les Hommes et les Collectifs dans la mise en place de leurs plans d’actions.
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