Le management par le care : motiver les équipes et réduire le stress

Objectifs pédagogiques

• • Comprendre comment utiliser le management par Le care pour encourager l'innovation, la créativité et l’attractivité dans les établissements de santé, en favorisant un environnement de travail stimulant et encourageant la prise d'initiatives.
• • Comprendre comment le management par Le care peut aider à motiver les équipes de soins de santé et à améliorer leur bien-être et leur satisfaction au travail.
• • Développer le management par Le care pour réduire le stress au travail et prévenir le burn-out chez les professionnels de santé.
• • Développer le management par le care pour améliorer la qualité des soins en prenant en compte les préférences et les besoins individuels et en offrant une prise en charge globale dans un contexte de diversité culturelle.
• • Mesurer l'efficacité du management par le care et évaluer son impact sur les résultats de l'établissement de santé en utilisant des outils de mesure de la satisfaction des patients et de l'engagement des employés.

Contenu de la formation

• Introduction au management par le care
• • Les concepts fondamentaux du management par le care
• • Les évolutions de la société et les nouveaux défis en matière de management par le care dans le domaine de la santé
• • Les responsabilités légales et éthiques des professionnels de santé en matière de management par le care
• Les besoins du personnel en matière de motivation et de réduction de stress
• • Les différents besoins du personnel en matière de motivation et de réduction de stress
• • Les enjeux de la motivation et de la réduction de stress pour la qualité et l'efficacité des prestations de soins
• • Les effets du stress sur la santé et les performances des professionnels de santé
• • Les pratiques et les recommandations pour répondre aux besoins du personnel en matière de motivation et de réduction de stress
• Les compétences de management par le care
• • Les compétences pour la compréhension des besoins du personnel
• • Les compétences pour la prise en compte des besoins du personnel en matière de motivation et de réduction de stress
• • Les compétences pour la mise en place d'un environnement de travail favorable à la motivation et à la réduction de stress
• • Les outils et les formations pour développer les compétences de management par le care
• La gestion des situations délicates en matière de management par le care
• • Les conflits liés au management par le care
• • Les situations de non-respect des droits du personnel en matière de motivation et de réduction de stress
• • Les situations de discrimination et de préjugés en matière de motivation et de réduction de stress
• • Les outils et les procédures pour prévenir et gérer les situations délicates liées au management par le care
• La promotion du management par le care et la qualité des prestations de soins
• • Les enjeux de la promotion du management par le care pour la qualité et l'efficacité des prestations de soins
• • Les pratiques et les recommandations pour la promotion du management par le care en établissement de santé
• • Les partenariats avec les associations et les groupes de défense des droits du personnel
• • La promotion du management par le care à travers la communication et les relations avec le personnel 

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
• Suivi de l'acquisition et de la mise en œuvre des compétences 1 mois après la fin de la formation