Management éthique : équité et efficacité

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de l'éthique en matière de management ( respect des valeurs fondamentales des professionnels, responsabilité, légitimité, de contribution au bien-être ...)
• Comprendre les enjeux de la communication éthique : transparence, de dialogue, de respect de la confidentialité et de promotion de la culture de l'éthique
• Mettre en place une culture de l'éthique en établissement de santé, en favorisant l'engagement des collaborateurs
• Prendre des décisions éthiques en matière de management, en utilisant des outils d'analyse éthique, tels que le principe de double effet, le test de la norme d'or, la méthode des 4C, etc...

Contenu de la formation

• Introduction au management éthique
• Les concepts fondamentaux du management éthique
• Les enjeux et les défis du management éthique pour les organisations
• Les avantages et les limites du management éthique dans un contexte professionnel
• Les principes et les valeurs du management éthique
• Les compétences et les qualités requises pour un leader éthique
• L'équité dans le management éthique
• La définition et les dimensions de l'équité en management
• Les pratiques de gestion équitable des ressources humaines
• La promotion de l'égalité des chances et de la diversité en entreprise
• Les techniques de résolution de conflits et de prise de décision équitables
• L'efficacité dans le management éthique
• Les indicateurs et les outils de mesure de l'efficacité en management éthique
• Les méthodes de travail et d'organisation favorisant l'efficacité
• L'optimisation des processus et des ressources pour améliorer l'efficacité
• La promotion de l'amélioration continue et de l'apprentissage organisationnel
• La communication et la transparence dans le management éthique
• Les techniques de communication éthique et transparente avec les employés
• La gestion des informations sensibles et la protection de la vie privée
• Le développement d'une culture d'ouverture et de responsabilité
• La promotion de l'éthique et de la transparence dans les relations avec les parties prenantes
• Le leadership éthique et le développement des compétences des collaborateurs
• Le développement des compétences éthiques et la formation continue des managers
• Le coaching et le mentorat pour renforcer l'éthique et les compétences managériales
• La gestion de la performance et l'évaluation des compétences dans un contexte éthique
• Le retour d'expérience

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Quizz initial sous forme d'auto-test
• Quizz final sous forme de test. La correction se fait en interaction avec le groupe pour favoriser la discussion et insister sur les points à retenir de cette formation
• Questionnaire de satisfaction

Validation de 50 % du bilan final

Délivrance d'une attestation de formation