Chiffres clés
9.9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.8 / 10
Taux de satisfaction à froid: 10.0 / 10
Vidéo
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La conduite du changement et le plan de communication projet
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Niveau intermédiaire requis
À partir de 1 380€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
La conduite du changement et le plan de communication représentent deux variables clés de la réussite d'un projet. La conduite du changement a une double finalité, à la fois de faciliter l'acceptation des changements par les utilisateurs du projet et de réduire ses risques d'échec. Le plan de communication constitue un des leviers de la conduite du changement, il permet d'assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes et de développer le capital confiance de tous les acteurs projet. Cette formation repose sur un traitement comportemental des situations de conduite du changement et d'établissement du plan de communication projet.
2023
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’impact émotionnel d’un projet de changement
- Anticiper et s'entraîner à gérer les résistances projet
- Préparer un plan de changement adapté au projet
- Organiser les éléments clés de sa communication projet
Contenu de la formation
- L’anticipation des conditions de sécurisation des changements
- La détection et l'analyse des émotions liées au changement
- L'anticipation et le traitement des résistances au changement
- Les profils d'acteurs qui facilitent l'acceptation du changement
- La préparation d’un plan d'aide et de facilitation au changement
- L’organisation et les composantes d’un plan de changement
- L’activation des leviers du plan de changement projet
- La mesure de l’efficacité d’un plan de changement projet
- L'établissement du plan de communication projet
- La stratégie de communication sur son projet
- Les composantes d'un plan de communication projet
- La simulation de séquences de communication à forts enjeux
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'évaluation de ses apports et nouvelles capacités
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation formation
Vidéo
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Très bien
Dates à venir
Du 03-06-2024 au 13-06-2024 - Rouen (76100)
L'organisme de formation
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Public concerné
Directeur de projet
Chef de projet
Contributeur projet
Pré-requis
Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet
Conditions d'accès
Capacité
4 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
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Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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