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GESTION DU TEMPS
À propos de cette formation
Accessible tous niveaux
Description
Optimiser son organisation personnelle est, aujourd'hui, chose obligatoire. Face à une to-do list longue à faire pâlir, mieux vaut préparer son plan d’action que de se jeter tête baissée dans la course contre le temps. Penser à prioriser ses tâches, faire le tri entre l'urgent et l'important permettent de mieux maîtriser son temps pour agir plus efficacement.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Recueillir les attentes des participants,
- Optimiser son temps
- Utiliser son temps selon ses priorités
- Mettre en place un système d'organisation personnel et efficace
- Réaliser un plan d'action personnalisé
Contenu de la formation
- Diagnostiquer sa propre gestion du temps
- Identifier les facteurs psychologiques qui impactent la gestion du temps au quotidien
- Faire le point sur les avantages et inconvénients de son rapport au temps
- Repérer ses marges de manœuvre par rapport au temps
- Les 3 générations de la gestion du temps
- Définir ses priorités
- Clarifier ses missions
- Distinguer les activités à forte valeur ajoutée de sa fonction
- Définir les objectifs des changement dans sa gestion du temps
- Repérer les bénéfices attendus d'une meilleure gestion de son temps sur le plan professionnel et personnel
- Les principes clés de la gestion du temps
- Les lois du temps
- Passer du temps subi au temps choisi : revoir son organisation personnelle
- Faire face aux imprévus, à l'urgence
- Faire face à l'urgence créée par les nouveaux moyens de communication
- Quelques clés pour faire face à l'afflux de mails
- Gérer son agenda électronique
- Optimiser l'utilisation du téléphone mobile
- Mieux gérer les activités chronophages
- Repérer les mangeurs de temps
- Limiter l'impact des mangeurs de temps
- S'affirmer pour mieux gérer son temps
- Faire face aux interruptions
- Négocier des délais
- Savoir dire non
- Les styles de temps
- Auto-diagnostique
- Identifier les avantages et les risques de son style
- Plan d'actions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz réguliers durant la formation en présentielle, plan d'action à réaliser, entraînements, mise en situation
- Travaux individuels ou par groupe. “Jeu de rôle.” Travail sur paper board. Visionnage et étude de films. Jeux de créativité collective sur Post-It. Dossier technique remis aux apprenants.
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation de formation
Attestation de formation, feuilles d’émargement
Vidéo
L'organisme de formation
3 A DN
Siège social: Mennecy
Public concerné
Salarié(e)s
Chef d'entreprise
Demandeurs d'emploi
Pré-requis
Tous niveaux
Conditions d'accès
Accessibilité
l’accessibilité de votre programme aux personnes en situation de handicap, le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduiteCapacité
8 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Dirigeante et consultante dans le cadre de cet organisme de formation et je mettrais tout mon savoir-faire au service de l'atteinte de votre objectif professionnel. RH, Conseillère en formation et praticienne en bilan de compétences, accréditation sur les 3 formations (gestion du stress, du temps et des conflits)
Ressources pédagogiques
- salle équipée écran LCD, Paper board, guide de l'apprenant
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