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MODULE III - Formation Ressources Humaines - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
À propos de cette formation
100h - 30 jours
Action de formation
Accessible au débutant
À partir de 6 865€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
À l'issue de cette formation, les participants seront capable À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'élaborer un Plan de Développement des Compétences, de construire des Parcours Professionnels pour les Salariés et de Mettre en Place un Plan de Transmission des Savoir-Faire et des Compétences.
À travers cette formation, les participants seront prêts à jouer un rôle clé dans le façonnement d'une gestion proactive des ressources humaines, guidant leur organisation vers un avenir prospère. Ils seront capables de maximiser le potentiel de chaque membre de l'équipe, assurant ainsi la pérennité des compétences et du savoir-faire au sein de l'entreprise. Ils repartiront avec des outils clé en main, adaptés et opérationnels à leur structure.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Élaborer un Plan de Développement des Compétences des Salariés
- Connaître les différents dispositif de financement existant afin d'optimiser le PDC
- Construire des Parcours Professionnels pour les Salariés
- Mettre en Place un Plan de Transmission des Savoir-Faire et des Compétences
Contenu de la formation
- Module 1: Élaboration d’un Plan de Développement des Compétences des Salariés (35 heures)
- Introduction à la GPEC et Analyse des Besoins : Compréhension des enjeux de la GPEC. Identification des compétences clés pour atteindre les objectifs organisationnels.
- Cartographie des Compétences et Plan de Développement des compétences : Techniques de cartographie des compétences. Construction de plans de développement individuels et collectifs.
- Stratégies de Développement et Suivi : Optimisation de son Plan de Développement des compétences. Outils de suivi et d'évaluation des plan de développement.
- Études de Cas et Scénarios Pratiques, Quiz : Application des concepts appris et construction des outils et support. Mise en situation pour développer les compétences pratiques.
- Évaluation ;
- Conclusion du module 1 - Feed-Back avec la formatrice.
- Module 2: Construction de Parcours Professionnels pour les Salariés (35 heures)
- Alignement des parcours professionnels avec les objectifs organisationnels.
- Formation Continue et Développement de Parcours : Intégration de la formation continue dans les parcours professionnels. Gestion des évolutions de carrière au sein de l'association.
- Communication et Gestion des Parcours : Facilitation du dialogue sur les évolutions professionnelles. Outils de gestion des parcours professionnels.
- Études de Cas et Scénarios Pratiques, Quiz : Cas pratiques et exercices de mise en situation, application des concepts appris et construction des outils et support.
- Évaluation ;
- Conclusion du module 2 - Feed-Back avec la formatrice.
- Module 3: Mise en Place d’un Plan de Transmission des Savoir-Faire et des Compétences (30 heures)
- Analyse Démographique et Anticipation des Besoins : Analyse de la structure démographique de l'entreprise. Anticipation des besoins en compétences liés aux départs ou croissance.
- Transmission des Savoir-Faire et Préservation des Compétences : Élaboration de plans de transmission des savoir-faire. Mécanismes de préservation du savoir tacite au sein de l'organisation.
- Études de Cas et Scénarios Pratiques, Quiz : Cas pratiques et exercices de mise en situation, application des concepts appris et construction des outils et support.
- Évaluation ;
- Conclusion de la formation et évaluation globale.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan d’action individuel (Évaluation en amont avec un test de positionnement de chaque stagiaire)
- Travaux de réalisation en situation de travail
- Quiz, Évaluation continue
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Évaluation de l’intervention à froid (selon modalités prévues par l’association)
- Attestation de réalisation
- Dans les 6 mois, un entretien est fixé pour vérifier que les actions retenues ont produit les effets escomptés.
- Résultats : évaluation à chaud des résultats obtenus par rapport à vos attentes et évaluation à froid (6 mois après la fin de la formation) sur les effets induits de l’accompagnement et les résultats réels.
Diplôme / Certification
Validation des acquis et attestation de réussite.
- Une feuille d’émargement sera distribuée ou envoyée via Digiforma sous format numérique datée et signée chaque jour (matin et après-midi) par chaque stagiaire et par notre formatrice. - Test de positionnement sera remis à chaque stagiaire en amont de la formation afin de lui permettre de s’auto-évaluer en début de formation. - Une évaluation des acquis sera effectuée tout au long de la formation en contrôle continu par des quiz et une interrogation orale quotidienne en début de chaque journée et en fin de formation par un test constitué de 2 parties : - Un Examen via la plateforme e-learning (Questionnaire de validation d’acquis Quiz a chaque fin de module, des questions ouvertes) ; - Une Mise en situation - Cas pratique.
Un questionnaire de satisfaction de la formation ainsi qu’un test d’auto-évaluation sera remis à chaque stagiaire le dernier jour de formation. Une évaluation des acquis et montées en compétences de chaque stagiaire sera également effectuée par notre formatrice en fin de formation et remise à chacun ainsi qu’une attestation de présence et de réussite. Une assistance téléphonique et courriel sera disponible pour chaque stagiaire qui le souhaite au cours des trois mois qui suivent le stage pour afin de proposer un suivi et un perfectionnement à chaque.
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L'organisme de formation
NA Conseils
Siège social: CHEMAUDIN ET VAUX
Public concerné
Cette formation s'adresse spécifiquement aux professionnels évoluant dans le secteur associatif, cherchant à renforcer leurs compétences en gestion des ressources humaines de manière adaptée à la réalité et aux spécificités de ce milieu. Le profil des apprenants inclut :
Dirigeants et Membres des Bureaux Associatifs, Responsables Associatifs des Ressources Humaines, Coordinateurs/Référents des Bénévoles, Professionnels Aspirant à des Responsabilités RH, Gestionnaires de Projet Associatif, Responsables de la Communication Associative, Membres Actifs de Petites et Moyennes Associations
Pré-requis
Connaissance du Milieu Associatif : Une compréhension basique du fonctionnement, des défis et des opportunités propres au milieu associatif serait un atout.
Familiarité avec les Principes RH ou avoir suivi notre module 1 ou 2 : Une connaissance préalable des concepts fondamentaux de la gestion des ressources humaines serait bénéfique, même à un niveau de base.
Implication dans des Projets Associatifs : Pour les participants déjà impliqués dans des projets associatifs, cette formation offrira une opportunité d'appliquer directement les apprentissages à leurs contextes spécifiques.
Conditions d'accès
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap :Après un 1er contact téléphonique au 07 50 06 81 99 ou mail azemour.a@na-conseils.com à la proposition est adaptée à vos besoins et attentes.
Si cela n’est pas possible, nous serons en mesure de vous orienter vers des structures plus adaptées.
Un délai d’attente de 15 jours est à prévoir, sous réserve que les conditions de financement, de disponibilité, de place et d’évaluation des prérequis soient validées.
Capacité
5 à 8 personnes
Délai d'accès
3 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Les formations sont assurées par nos équipes qualifiées, certifiées et dotée d'une expérience de plus de 15 ans. Nous accompagnons et conseillons un portefeuille d’entreprises à partager une vision, à susciter l’envie de développer les talents au sein de leur structure. Nos équipes sont composées de consultant(e)s et formatrice chargé(e)s d'intervenir auprès d’entreprises privés afin d’apporter des conseils en matière de management, de formation, et en ressources humaines de manière générale. Enfin la Directrice est certifiée d'un titre RNCP de coach professionnel, nous avons le soin d'être à l’écoute, disponible et soucieux d’accompagner chaque stagiaire au mieux tout au long de la formation afin de développer « les talents ». Nous plaçons "L’humain au cœur de tout". Nous privilégions l’échange, l’interaction, l’expression et la discussion. Nous favorisons tous les outils disponibles (feed-back, groupe de pairs, tables rondes, jeux de rôle, mises en situation pratiques, interrogations orales) dans le but de confronter les expériences et les acquis de chacun et afin d’avoir un groupe dynamique, impliqué, motivé dont nous suivrons et surveillerons la progression des acquis de compétences régulièrement.
Ressources pédagogiques
- Supports pédagogiques
- Documentations, vidéos,Kit clé en main de modèles de documents RH
- Plateforme extranet Digiforma
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