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Formation Management : Diriger, motiver, responsabiliser
À propos de cette formation
Niveau intermédiaire requis
Description
L’approche intègre les 2 méthodes les plus plébiscitées au monde (92% des 100 plus grandes entreprises mondiales ont eu recours à ces méthodes) : « 7 habits » de Stephen Covey et « One manager minute » de Kenneth Blanchard et Spencer Johnson.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Renforcer la puissance de réalisation du manager dans un contexte ou l’agilité de l’organisation, le leadership et la posture de manager coach sont des compétences fondamentales notamment face aux nouvelles générations
- Clarifier sa propre mission dans l'organisation
- Déterminer des objectifs précis et motivants aux équipes
- Installer la confiance et dynamiser les équipes
- Développer l’autonomie et responsabiliser ses collaborateurs
- Manager habilement au quotidien : mettre à l’aise, aller droit au but, écouter, donner des feedbacks, décider, déléguer, féliciter, recadrer...
- Mobiliser les stratégies appropriées pour conduire des changements : annoncer une mauvaise nouvelle, exprimer un refus, faire face à la démotivation...
- Auto-évaluer son impact en recevant un rapport personnalisé à 360°
Contenu de la formation
- JOUR 1 / Diriger : Clarifier les attentes en termes de résultats
- Adopter une posture d’autorité
- Communiquer des objectifs précis et motivants
- Donner des feedbacks réguliers
- JOUR 2 / Motiver : Stimuler l’énergie des équipes
- Installer la confiance
- Formuler des félicitations
- Pratiquer des recadrages
- JOUR 3 / Responsabiliser : Avoir des équipes autonomes
- Evaluer le niveau d’autonomie
- Poser des questions responsabilisantes
- Manager en s’adaptant à la situation
- JOUR 4 / Être un leader inspirant : Développer des stratégies de mentoring
- Rehausser son niveau d’impact (rapport à 360°)
- Clarifier son ambition
- Améliorer son organisation
- JOUR 5 / Manager au quotidien : Développer vos talents de négociateur
- Exprimer des refus
- Négocier tous azimuts
- Déléguer habilement
- JOUR 6 / Face aux situations délicates : Développer votre habileté managériale en situation difficile
- Annoncer une mauvaise nouvelle
- Face à la mauvaise foi
- Face à la démotivation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un entretien personnalisé avec votre formateur
- Un questionnaire de positionnement
- Une questionnaire à 360° en ligne pour gagner en conscience sur vos forces et vos faiblesses en management
- Ancrage des connaissances
- Entrainements intensifs pour développer les compétences en situation
- Feedbacks personnalisés pour mesurer vos progrès
- Retour d’expériences et objectifs pour l’intersession
- Assistance personnalisée à l’initiative du participant
- Réception d'une attestation et évaluation de la progression
- 3 mois après, l'organisme de formation évalue les compétences acquises et leurs impacts
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation de formation
Vidéo
L'organisme de formation
ADLIB PEOPLE
Siège social: Perpignan
Public concerné
Directeur
Manager
Responsable de projet en fonction
Pré-requis
Vous avez le désir de progresser dans vos compétences managériales
Conditions d'accès
Accessibilité
Toutes nos salles de formation sont accessibles aux personnes handicapées.Les moyens de la prestation peuvent être adaptés en fonction du handicap des participants : contactez Stéphanie au 07 66 39 81 28
Capacité
0 à 15 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
1. Formateur : Laurent Buonanno ou Raphaëlle Perez 2. Gestion du E-learning : Océane Chopart (oceane@adlib-people.com) 3. Expérience Client : Stéphanie Galichet (contact@adlib-people.com) 4. Intervenant Externe : Philippe Coste & Philippe Long
Ressources pédagogiques
- E-Learning : exercices pratiques et fiches outils
- Documentation du participant
- Un livre de référence
- Le rapport du 360°
Formation
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