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« Construire son AFEST » pour les salariés exerçant dans une structure adhérente à l’OPCO Santé

Formation Action

À propos de cette formation

Horloge
28h - 4 jours
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
Prix sur demande
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Cette formation permet aux participants de construire une AFEST sur la base d’un projet (projet fil rouge) identifié et validé en amont.
A partir de ce projet les stagiaires seront accompagnés sur toutes les étapes de l’ingénierie AFEST, à savoir, l’analyse du travail, l’identification des compétences à acquérir, la formalisation du parcours pédagogique, la montée en compétence sur la réflexivité, la production des éléments de traçabilité, d’évaluation des compétences et de suivi des parcours créés.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir un parcours de formation en mobilisant la modalité AFEST
  • Préparer le déploiement des parcours et animer les temps réflexifs
  • Evaluer les acquis des apprentissage et l'impact du projet

Contenu de la formation

  • JOUR1 - Ingénierie de parcours – 1/2
    • Définir les Rôles et responsabilités- Référent AFEST- Formateur AFEST
    • Dimensionner un projet AFEST SMART
    • Définir les situations de travail emblématiques (STE)
    • Formaliser le référentiel compétences de l’activité visée
    • Co-construction d’une analyse du travail
  • JOUR2 - Ingénierie de parcours – 2/2
    • Transformer une situation de travail emblématique (STE) en situation de travail apprenante (STA)
    • Principe des itérations et de la progression pédagogique et des temps réflexifs
    • Poser des critères d’évaluation des compétences
    • Formalisation des Fiches d’Activités Pédagogiques (FAP) et structuration du parcours AFEST
    • Co-construction des FAP et du parcours pédagogique AFEST du projet fil rouge
  • JOUR3 - Professionnalisation des acteurs et animation d’une AFEST – 1/2
    • L’entretien de positionnement – Intention et posture de l’accompagnateur AFEST
    • Formalisation les traces des apprentissages (portfolio compétences de l’apprenant)
    • Conduire un entretien réflexif - partie1
  • JOUR4 - Professionnalisation des acteurs et animation d’une AFEST – 2/2
    • Conduire un entretien réflexif - partie2
    • Évaluation formative des acquis

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation sommative sur l’ensemble des éléments constitutifs de l’ingénierie et du déploiement d’une AFEST
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Evaluation à froid : J+ 1 mois et J+ 2 mois ( à distance)
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L'organisme de formation

Iccertis formation

Siège social: Buzignargues

Public concerné

Personnels d'établissement de santé en charge du développement des compétences

Responsable de formations

Experts métiers en situation de transmission des savoir-faire

Pré-requis

Etude d'opportunité & faisabilité

Evaluation de la maturité de l'organisation

Connaissance du cadre légal de l’AFEST,

Identification d'un projet propre à la structure qui servira de fil rouge à la formation action

Identification du collectif projet (architecte de parcours, formateurs internes, apprenants)

Conditions d'accès

Capacité

0 à 12 personnes

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Jérôme MALLET Vincent MOREL

Ressources pédagogiques

  • Outillage & trame OPCO Santé complétés par les outils Iccertis/IFPA

Parmi les formateurs

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Vincent MOREL

30 ans d’expérience dans le domaine de la formation professionnelle et du développement RH. Successivement manager commercial (multinationales de la bureautique et de l’équipement médical) consultant formateur, directeur pédagogique, manager de cabinets de conseil en formation, organisation et structuration RH.

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Jérôme MALLET

Expérience de 18 ans dans l’industrie médicale, Directeur projet LEAN Management, productivité industrielle, gestion des cycles de vie produit. Expérience dans l’accompagnement au changement et la formation de process internes: R&D, Global supply chain, Marketing stratégique, Ventes et Services, GPEC et amélioration continue

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