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9.5

Très bien

Atelier 3 - Gérer et donner du sens à ses projets

Essence et Sens - Ennéagramme des Processus

À propos de cette formation

Horloge
15h - 2 jours
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 350€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Formation dynamisante sur la gestion de projet à partir de l'Ennéagramme.

Chaque participant travaille à partir d'un projet en particulier qu'il choisit, ou à partir de son projet professionnel en cours.
La formation consiste à apprendre à mener un projet à travers 9 étapes, présentant à chaque fois un outil et une progression vers la réalisation du projet.
L'utilisation de l'Ennéagramme et d'outils variés permet à la fois de lever les freins qui ralentiraient le porteur de projet, et de mobiliser ressources et compétences nécessaires à un développement efficient.
Le stagiaire expérimente ainsi les outils proposés sur un projet choisit et les intègre afin de les appliquer ensuite en autonomie dans ses projets futurs.
Le co-apprentissage en groupe inter-entreprises favorise la mémorisation.
Mots clés : (Re)-motivation, gestion de projet, dynamisation, méthodologie, planification, gestion du stress, mobilisation des compétences

Formacode : 97007

Chiffres clés

9.5

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.5 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2020

Date de création

108

Nombre de participants

28

Nombre de sessions

4.8
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20 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir les objectifs d'un projet et savoir les présenter avec sens (appel aux valeurs)
  • Activer ses leviers de motivation personnelle
  • (Re)donner du son projet professionnel en cours
  • Prendre conscience et travailler ses facteurs de stress
  • Poser des jalons et structurer sa gestion de projet
  • Bâtir un plan d'actions

Contenu de la formation

  • Lancement et présentation des projets par les participants
    • Accueil et ajustement d'imago du groupe
    • Collecte des attentes et objectifs individuels
    • Echanges interactifs - Point sur la situation professionnelle de chacun
    • Exercice de définition d'un projet qui fait sens (Etape 1)
  • Gestion de projet par étapes
    • Mobiliser ses ressources et ses soutiens (Etape 2)
    • Poser les premiers jalons (Etape 3)
    • Lever les croyances limitantes (Etape 4)
    • Faire le point et recentrer un projet (Etape 5)
    • Lever les derniers doutes et peurs - confiance en soi et mobilisation (E6)
    • Activer ses facteurs de motivation et de plaisir dans le projet (E7)
    • Présenter et partager son projet pour motiver ses partenaires (E8 + 9)
  • Synthèse de la démarche et bâtir son plan d'action
    • Refaire le parcours en synthèse avec la Mind Mapping - travail personnel
    • Echanges entre participants sur les découvertes
    • Validation de l'atteintes des objectifs et conclusions

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation .
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
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9.5

Très bien

Dates à venir

Du 16-05-2024 au 17-05-2024 - Dommartemont (54130)

Du 02-07-2024 au 03-07-2024 - VANDOEUVRE-LES-NANCY (54500)

Du 10-10-2024 au 11-10-2024 - Dommartemont (54130)

L'organisme de formation

KAIROSIS

Siège social: Essey-lès-Nancy

Public concerné

Salariés, cadres, dirigeants

Profession de santé

Porteur de projet

En reconversion

Pré-requis

Avoir suivi les module 1 et 2 - Efficacité relationnelle + Stress et Interactions

Etre en posture volontaire et ouverte aux échanges et au travail sur soi.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation Accessible aux personnes à mobilité réduite

Capacité

6 à 12 personnes

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Formateur : Jean-Baptiste FOUCAUT, Ancien manager et dirigeant de PME (22 ans d'expérience en industrie) Formateur professionnel & Coach professionnel Certifié à la transmission de l'Ennéagramme par le CEE Coach certifié ACC par l'ICF (International Coaching Federation) Supervisé pour ses activités de coaching et de formation

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Livret support de notes avec ressources pédagogiques remis à chaque participants
  • Documents supports de formation projetés.
  • Matériaux nécessaires à la production individuelle (papiers A0, crayons, feutres, colle, journaux)
  • Etude de cas concrets et exercices interactifs variés
  • Alternance de temps grand groupe / sous-groupes / binômes / travail personnel supervisé
  • Extranet qualitatif - mise en ligne de documents (biblio, références, articles) + quizz
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