Developper un comportement manager leader efficient

Objectifs pédagogiques

• Appréhender les 10 comportements fondamentaux du manager
• Savoir identifier la valeur ajoutée de ses comportements vertueux
• Analyser le risque de ne pas les adopter
• Réussir à se les approprier pour les mettre en œuvre le plus souvent possible

Contenu de la formation

• Devenir un manager courageux
• • Qui a de l’assurance en ses capacités, en lui-même, assume ses décisions et ses erreurs éventuelles, et sait faire des choix difficiles
• Savoir être un bon communicant
• Qui envoie des messages clairs et convaincants et est à l’aise dans ses prises de parole
• Adopter un comportement exemplaire
• Qui s’applique à lui-même ce qu’il demande aux autres d’appliquer
• Devenir un manager affirmé
• Qui sait se contrôler et gérer ses émotions, sait dire ce qui lui convient ou pas, est à l’aise dans le face à face
• Etre plus souvent compréhensif
• Qui capte les points de vue et les sentiments des autres, éprouve un réel intérêt pour leurs soucis
• Développer ses qualités de négociateur
• Qui sait donner et demander des contreparties, réussit à résoudre les conflits
• Savoir être facilement adaptable
• Qui fait preuve de souplesse devant les changements
• Devenir réellement fiable
• Qui dit ce qu’il fait et fait ce qu’il dit, est honnête, constant et cohérent dans ses attitudes, inspire confiance
• Savoir être suffisamment exigeant
• Qui est attentif aux résultats de son équipe et aux attitudes adoptées, sait contrôler et mettre les autres dans l’effort
• Réussir à rester optimiste
• Qui poursuit les objectifs avec ténacité malgré les obstacles et les déconvenues, voit plutôt le bon côté des choses que le mauvais

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Emargements des stagiaires
• Questions (QCM) orales et ou format électroniques
• Questionnaire validation des acquis noté en fin de session
• Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
• Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+1)
• Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation

> 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.

Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .

Certificat d'assiduité et de réussite