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ML026 - LE COACHING DE SES COLLABORATEURS

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 3 990€ HT
Lieu
France

Description

Cette formation permet de faire du coaching un levier de performance et d'implication de chaque membre de l'équipe.

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Identifier l’importance du coaching.
  • Identifier les clés d’un coaching réussi.
  • Développer votre observation lors du coaching.
  • Réaliser votre débriefing de manière constructive.
  • Garantir la réalisation du plan d’action.

Contenu de la formation

  • 1. Le sens du coaching
    • La clé de la motivation
    • Les clés d'une relation de confiance
  • 2. La préparation d’un coaching
    • Ou ? Quand ? Comment ? Et Pourquoi ? coacher ses équipes
  • 3. Les clés de l’observation
    • Les conditions d’observation et les informations importantes
  • 4. Le débriefing constructif
    • Les 3 étapes du débriefing
  • 5. Le plan d’action opérationnel
    • Le plan d’action non-directif et l’engagement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
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L'organisme de formation

ABIES | Formation et Conseil

Siège social: PARIS

Public concerné

Toute personne en situation de gestion d’équipes

Pré-requis

Aucun

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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