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Formation manager et faciliter l'intelligence collective
À propos de cette formation
Accessible au débutant
Description
Que ce soit pour un groupe de travail qui recherche de l’efficacité, une équipe qui souhaite s’aligner sur un objectif et un projet commun, qui souhaite innover, résoudre des problématiques ou tout simplement développer sa cohésion, il n’est pas toujours facile de travailler en mode collaboratif naturellement et efficacement.
C’est là tout l’art de la facilitation d’intelligence collective qui a pour but de faire émerger le potentiel d’un collectif et de faciliter la dynamique de groupe, la collaboration, la créativité et la réussite d’une réunion, d’un atelier ou d’un workshop.
La facilitation est un véritable outil au service de l’innovation, elle permet de booster l’intelligence collective, la production de nouvelles idées, l’émergence de nouvelles perspectives, de développer la cohésion et la collaboration pour relever de nouveaux défis par le collectif.
Lors de notre formation, vous apprendrez à adopter la posture de facilitateur et facilitatrice au service d’un groupe, à identifier, choisir et maîtriser des techniques et outils ludiques et adaptés.
Vous apprendrez à concevoir des ateliers en fonction de l’objectif, du contexte et des participants, à vous inspirer et à booster votre créativité.
Devenir facilitateur et facilitatrice, c'est s’adapter aux nouveaux modes de travail et favoriser de nouvelles perspectives à votre organisation ou celles de vos clients dans un monde en perpétuel changement.
Objectifs pédagogiques :
- Favoriser l'intelligence collective
- Apprendre la posture de facilitateur et facilitatrice et prendre sa juste place au service du groupe
- Contribuer à la dynamique de groupe et favoriser les échanges
- Explorer plusieurs types d’activités, icebreakers, techniques et outils et apprendre à les choisir
- Comprendre le processus de conception d’ateliers et de séances de travail collaboratif.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Animer un groupe en adoptant la posture du facilitateur
- Gérer et encourager la dynamique de groupe
- Organiser les échanges, capter l’attention et obtenir l’engagement de tous les participants
- Développer et favoriser la créativité et l'interaction entre les participants
- Choisir des activités adaptées pour inciter à l'interaction entre les participants
- Concevoir et préparer un atelier collaboratif
- Créer un cadre sécurisant pour les participants et animer des icebreakers efficaces
- Gérer les bloqueurs et les cas "difficiles".
Contenu de la formation
- Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective
- Découvrir les enjeux et la puissance de l’intelligence collective
- Comprendre l’importance de la facilitation de groupe et les différents objectifs de la facilitation (dynamique de groupe, collaboration, créativité …)
- Identifier le rôle de facilitateur et facilitatrice par rapport aux autres métiers de l’accompagnement.
- - Mise en pratique : icebreaker et jeux pédagogiques en intelligence collective.
- La posture de facilitateur et facilitatrice
- Découvrir les éléments clés de la posture de facilitateur et facilitatrice
- Adopter le bon état d’esprit : empathie, écoute active, humilité, bienveillance, neutralité, reformulation et questionnement …)
- Présenter l’objectif, guider et créer un cadre sécurisant pour les participants
- Co-construire les règles du jeu avec les participants et favoriser l’engagement
- Utiliser les brises glaces (icebreakers)
- Organiser les échanges et stimuler la dynamique de groupe.
- - Mise en pratique : exercices sur la posture et l’état d’esprit de facilitateur et facilitatrice, co-conception des règles d’un atelier, animation de icebreakers.
- Conception et préparation d’un atelier ou d’une séance de travail en intelligence collective
- Cadrer une démarche de facilitation
- Explorer et choisir les activités, la boîte à outils de la facilitation
- Organiser son atelier et définir le processus (déroulé, activités, gestion du temps, alternatives)
- Préparer la logistique (matériel, espace, présentiel ou distanciel …).
- - Mise en pratique : conception d’un déroulé d’atelier sous forme de storyboard et d’une checklist logistique.
- Se positionner en tant que facilitateur et facilitatrice
- Cadrer l’atelier ou la séance de travail dans une dynamique de bienveillance
- Soigner sa prise de parole, mener des conversations structurées
- Savoir poser les bonnes questions, rebondir et valoriser
- Fédérer le groupe autour du thème et de l’objectif de l’atelier
- Animer avec flexibilité et s’adapter au groupe
- Gérer les bloqueurs et cas difficiles.
- - Mise en pratique : animation d’une séquence de travail collaborative et exercices variés.
- Recueil de feedbacks et clôture
- Recueillir les réflexions, les impressions et les ressentis
- Clôturer efficacement une séance de travail ou un atelier
- Se remettre en question et faire la rétrospective de son atelier.
- - Mise en pratique : exercices de debriefing et partages entre pairs.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
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L'organisme de formation
EMY DIGITAL
Siège social: EYSINES
Public concerné
Tous types d’entreprise et d’organisations : Grands groupes, Start-up, PME, GE, ONG, fonction publique. Pour tous ceux qui souhaitent dynamiser un groupe de travail, réunions ou ateliers et développer l’engagement et la performance du collectif (entrepreneurs, managers, chefs de projet, consultants, coachs, formateurs, indépendants...)
Pré-requis
Aucun pré-requis
Conditions d'accès
Accessibilité
En distanciel ou en présentielAccessible uniquement pour les projets intra-entreprise.
N'hésitez pas à nous contacter afin que l'on puisse vous éditer un devis correspondant aux modalités de la formation que vous souhaitez (nombre de participants, présentiel, distanciel...)
Nous pouvons également adapter le programme de la formation à vos besoins afin de vous accompagner sur une de vos problématique en interne.
Capacité
3 à 8 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Emily Lefebvre : Présidente d'Emy Digital et Responsable pédagogique Léa Bordier : Chef de projet - Conseillère en formation + Équipe de formateurs et facilitateurs
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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