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9.3

Très bien

Transformer le conflit en coopération

Gagner en assurance et en sérénité dans le gestion des conflits.

À propos de cette formation

Horloge
20h
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 1 250€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
À distance

Description

Les conflits sont pour vous source de stress.
Vous avez peur de perdre la face ou de perdre le respect des autres.
Vous avez du mal à imaginer qu'il ne puissent pas y avoir de perdant dans la résolution d'un conflit.
Cette formation vous permettra de gagner en assurance dans la gestion des conflits.

Chiffres clés

9.3

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.3 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2022

Date de création

13

Nombre de sessions

4.7
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9 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents types de conflit
  • Faire la différence entre pouvoir et autorité
  • Le rôle du Leader dans la prévention des conflits
  • Méthodologie de résolution de conflit par la coopération

Contenu de la formation

  • Comprendre les différents types de conflit
    • Définir et comprendre les différents types de conflit
    • Identifier la place des émotions dans un conflit
    • Trouver les causes liées aux fonctionnements de l’organisation
    • Distinguer les causes liées aux relations interpersonnelles
  • Appréhender le rôle du Leader dans la prévention des conflits
    • Prévenir les conflits et arbitrer les comportements « hors-jeu »
    • Manager par la confiance
    • Être en écoute active, faciliter la remontée et le traitement des irritants
    • Rester positif et chercher des solutions acceptables
  • Méthodologie de résolution de conflit par la coopération
    • Comprendre les conditions de la coopération
    • Maîtriser la méthode sans perdant
    • Éviter de chercher des solutions complètes et définitives
    • Suivre et mesurer les avancés

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
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Très bien

L'organisme de formation

Inquipio

Siège social: Pornichet

Public concerné

Manager ou en avoir le projet

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière

Délai d'accès

24 heures

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager

Ressources pédagogiques

  • 5 heures de coaching personnalisé.
  • 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
  • 5 heures de mises en situation.
  • Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
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