Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode DISC et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire
Manager un jour, manager toujours
Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien. 💻Formation en presentiel : 3 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation
À propos de cette formation
BEGLES
33
À partir de 2 315€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
2022
Date de création
En savoir plus
- Optimiser sa communication pour mieux manager
- Se positionner en tant que manager et définir ses règles
- Piloter son équipe en développant l'autonomie
- Améliorer l'efficacité de ses réunions
- Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
- Prévenir les risques et agir pour la qualité de vie au travail
-
Optimiser sa communication pour mieux manager
- Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
- Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
- Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
-
Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir son style de management (VR)
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Définir les missions
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
-
Piloter son équipe en développant l’autonomie
- Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
- Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Savoir fixer un objectif (VR)
- Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
-
Améliorer l’efficacité de ses réunions
- Acquérir des techniques pour améliorer l’efficacité de ses réunions.
- Mener avec succès des réunions d’information, de participation, de résolution de problème.
- Savoir faire progresser un groupe autour d’un objectif.
-
Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnels
- Comprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
- Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
- Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
-
Prévention des risques et Qualité de Vie au Travail
- Définitions : stress, qualité de vie au travail, risques psychosociaux …
- Comprendre les mécanismes du stress et des tensions relationnelles
- Identifier les situations professionnelles sources de stress pour soi même et les autres
- Le rôle de chaque acteur : ce qui est ou non de sa propre responsabilité, droits et devoirs
- Prendre soin des autres et repérer leur stress : quoi faire, quand intervenir et comment, quand alerter…
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers débutants
- Collaborateur passant à l'encadrement
- Aucun
Conditions d'accès
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
4 à 8 places
4 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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