Formations Création et gestion d'entreprise

Vérifier le respect de vos obligations (imposées aux entreprises) et celles de votre secteur d’activité permettant d’être conforme et en règle Analyser l’état de santé de votre entreprise en reprenant les chiffres de votre activité sur les 3 dernières années et en déterminer les forces et les faiblesses Reprendre, lister et détailler tous les coûts et charges de votre entreprise afin de les réduire le cas échéant. Ceci nous permet également d’établir des outils simples de suivi, de synthèse et d’archivage des différents postes de dépenses qui vous seront utiles au quotidien dans la gestion de votre activité et de votre comptabilité Déceler les opportunités d’investissement, de développement, d’optimisation de rentabilité de votre entreprise Etablir et préparer ensemble vos projets futurs à court, moyen ou long terme en liant votre profil professionnel au personnel

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer leurs compétences pour gagner des marchés publics et améliorer leurs techniques de réponse aux appels d'offres.

Durant cette formation, vous travaillerez à la concrétisation de votre projet, de la création à la gestion du quotidien, en s'assurant de la rentabilité de l'activité. Formation accessible en présentiel ou en visioconférence. Inscription CPF : https://bit.ly/kc-cpf-creer

La création ou la reprise d'entreprise nécessitent des compétences variées. Vous avez décidé de lancer votre entreprise et vous avez besoin de vous sentir solide sur les aspects majeurs tels que: - Structurer son projet - Préciser son offre - Rédiger son Business Plan - Choisir son statut juridique - Réaliser les démarches d’immatriculation Pour passer de l'idée au projet, pour élaborer un plan d'action, l'accompagnement est une solution qui combine apports généraux via la formation et parcours individualisé. Points forts de ce programme: un entretien préalable pour définir les sujets les plus importants à aborder, et un préambule incontournable "La bonne question à se poser avant de créer une entreprise"

Cette formation vise à aider l'auto-entrepreneur à construire son projet pour lui donner toutes les chances de réussite

Cette formation vous permet d'appréhender votre futur rôle d'indépendant. Les apports théoriques et les ateliers pratiques offrent un cadre propice à cet apprentissage. Le support professionnel fourni, vous aidera à construire, pas à pas votre projet

Concrétise ton projet de création d'entreprise, acquiers les savoir-faire et les savoirs utiles pour ta réussite. Bénéfice d'un accompagnement personnalisé même après la formation et intègre une solide communauté d'entrepreneurs.

Cette formation vise l’acquisition des compétences transverses indispensables pour préparer le financement de sa croissance en intégrant les spécificités de l’entrepreneuriat féminin. Elle adresse les projets innovants et/ou à potentiel d’emplois. POINTS FORTS * Formation réalisée avec un leveur de fonds parisien expert des financements des startups pour intégrer les codes du financement hors région * Un mixte collectif / individuel qui permet à la fois de ses nourrir des expériences des autres entrepreneur(e)s et qui permet d'adresser les enjeux et les difficultés de chacun face à un exercice extrement challengeant * Un réseau de partenaires dans le financement et l'écosystème l'accélération d'entreprise * La possibilité d'être ensuite accompagné(e) dans sa recherche de financement en "suivi de formation" (modalités différentes en fonction des enjeux financiers) * L'accès à une communauté d'entrepreneurs connectés 24H/24 et 7J/7, des accompagnements à la carte, un calendrier des concours et des événements exclusifs pour gagner en visibilité ADHESION OBLIGATOIRE A L'ASSOCIATION valable 1 an 100€ ou 200€ selon l'ancienneté de l'entreprise

Il est parfois complexe de distinguer les facteurs organisationnels des facteurs individuels dans une situation, ce qui entraine le risque d’une intervention sans résultat probant. Nous allons apprendre quoi observer, comment donner du sens à ces observations, pour intervenir efficacement. Comme un ostéopathe, nous regarderons l’ensemble du système pour décider de notre action. Formation multimodale : 2 fois 2 jours en présentiel + 4 demi-journées en ligne + intersessions (travail préalable) soit 6 jours (42 heures) de formation, et environ 10 heures de travail personnel.

Cette formation de cinq jours offre aux entrepreneurs les outils et les compétences nécessaires pour naviguer avec succès à travers les évolutions du marché et les changements majeurs dans leur entreprise. À travers une combinaison d'exposés interactifs, d'études de cas pratiques, de mises en situation et de travaux dirigés, les participants acquerront une compréhension approfondie des processus d'adaptation et de transformation, ainsi que des compétences pratiques pour les mettre en œuvre dans leur contexte professionnel. Les méthodes pédagogiques variées garantissent un apprentissage dynamique et engageant, tandis que les évaluations régulières permettent de mesurer les progrès réalisés.