Formations Création et gestion d'entreprise

Cette formation s'adresse aux personnes qui désirent apprendre à réaliser leur business plan par eux-même. Après plus de 8 ans dans l'accompagnement des entreprises et 4 ans à la tête du cabinet Chrysalead et forte de mes expériences à Paris et à New-York, je souhaite partager mon expérience, mes compétences et mes astuces avec de futurs chefs d'entreprise qui souhaitent prendre en charge la rédaction de leur business plan.

Cette formation permettra au bénéficiaire de l'action de formation de démarrer sa micro entreprise de manière sereine, en ayant une bonne connaissance de ses droits et obligations. A l’issue de la formation, le bénéficiaire de l’action sera capable de gérer sa micro entreprise au quotidien, d'organiser sa protection sociale et de déterminer ses obligations fiscales.

Vérifier le respect de vos obligations (imposées aux entreprises) et celles de votre secteur d’activité permettant d’être conforme et en règle Analyser l’état de santé de votre entreprise en reprenant les chiffres de votre activité sur les 3 dernières années et en déterminer les forces et les faiblesses Reprendre, lister et détailler tous les coûts et charges de votre entreprise afin de les réduire le cas échéant. Ceci nous permet également d’établir des outils simples de suivi, de synthèse et d’archivage des différents postes de dépenses qui vous seront utiles au quotidien dans la gestion de votre activité et de votre comptabilité Déceler les opportunités d’investissement, de développement, d’optimisation de rentabilité de votre entreprise Etablir et préparer ensemble vos projets futurs à court, moyen ou long terme en liant votre profil professionnel au personnel

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer leurs compétences pour gagner des marchés publics et améliorer leurs techniques de réponse aux appels d'offres.

Un accompagnement individualisé basé sur les échanges entre l'accompagnateur/formateur et le créateur pour coconstruire le projet d'entreprise.

Durant cette formation, vous travaillerez à la concrétisation de votre projet, de la création à la gestion du quotidien, en s'assurant de la rentabilité de l'activité. Formation accessible en présentiel ou en visioconférence. Inscription CPF : https://bit.ly/kc-cpf-creer

La création ou la reprise d'entreprise nécessitent des compétences variées. Vous avez décidé de lancer votre entreprise et vous avez besoin de vous sentir solide sur les aspects majeurs tels que: - Structurer son projet - Préciser son offre - Rédiger son Business Plan - Choisir son statut juridique - Réaliser les démarches d’immatriculation Pour passer de l'idée au projet, pour élaborer un plan d'action, l'accompagnement est une solution qui combine apports généraux via la formation et parcours individualisé. Points forts de ce programme: un entretien préalable pour définir les sujets les plus importants à aborder, et un préambule incontournable "La bonne question à se poser avant de créer une entreprise"

Être entrepreneur est une vraie compétence. Au-delà de celles que l'on doit posséder pour exercer son métier et diriger son équipe, il faut connaitre et valider ses compétences d'entrepreneur(e). Pour construire le Business Plan, il faut connaitre un certain nombre de règles de base sur le fonctionnement du marché et de l'entreprise. Cette formation va t'apporter en une semaine les bases indispensables pour créer ton entreprise avec l'aide et le soutien d'experts dans leur domaine. Cette formation complète peut aussi être prolongée par des focus dits « à la carte » sur des sujets précis qui te concerne particulièrement.

Le (la) responsable de petite ou moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière.

Créer une entreprise pérenne, c'est créer une entreprise rentable. Pouvoir se rémunérer et vivre dignement de sa propre affaire nécessite que le modèle économique soit rentable pour sa créatrice ou son créateur. Avec cette formation en 2 jours tu construiras la partie financière de ton business plan en identifiant les leviers permettant d'assurer la rentabilité de ton modèle économique pour ta future entreprise et pour toi-même. Cette formation peut venir en complément si tu as suivi « les bases pour créer ton entreprise », ou en focus sur le sujet de la rentabilité économique si ton projet est bien avancé et que tu désires sécuriser la pérennité de ton entreprise.