Formations Création et gestion d'entreprise Paris (75)

L'objectif de cette formation et d'acquérir les compétences pour accompagner les startups dans le parcours de développement. Ceci nécessite de maîtriser les attendus de la gouvernance dans un milieu innovant, incertain, mouvant et concurrentiel, de passer du statut d’exécutif décideur à celui de conseil « au service de la Gouvernance ». Administrer une start up , c’est être en mode innovation frugale et cette formation permettra d'acquérir cet état d'esprit pour apporter une réelle valeur ajoutée. Cette formation propose une revue des meilleures pratiques et des points d’attention, dans un environnement progressivement élargi et de plus en plus codifié, tant par des dispositions légales que par les recommandations de place.

Devenez autonome et libre en maitrisant vos outils numériques en fonction de vos besoins et apprenez à les utiliser à 100% pour vos besoins au quotidien. Vincent MARTINAT, intervenant auprès d'agence Web, éditeur, d'incubateurs et d'école. L’objectif principal en suivant cette formation est de maîtriser votre système d'information en fonction de vos besoins et usages au quotidien pour gérer l’activité d’une société de la prospection à la facturation.

Le stagiaire sera capable de maîtriser tout le parcours qui mène à la création ou reprise d'entreprise, de l'idée au projet jusqu'à sa traduction chiffrée

Exceller dans le rôle de Dirigeant - Maitriser pleinement les compétences et l'ensemble des capacités associées. Devenir expert en Executive-Coaching -Consultant - Coach - Coach Interne ou Manager Coach Savoir et/ou avoir les compétences pour accompagner la création, la gestion , le pilotage stratégique et le développement des organisations - Accompagner les organisations et dans leur développement - Maitriser la direction d'une entreprise et en assurer le pilotage stratégique - Etre capable d'accompagner les créateurs, repreneurs et dirigeants sur l'ensemble des aspects de pilotage et de gestion - Exceller dans l'accompagnement du capital humain: Individu-Equipe- Organisation. - Relever les défis et les enjeux contemporains et conduire les transformations nécessaires - Etre capable d'innover

Ce programme de formation est conçu pour doter les professionnels en poste dans des structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) des compétences essentielles pour piloter efficacement la fonction financière de leur organisation. En intégrant les spécificités de l'ESS avec les principes fondamentaux de la finance, cette formation vous permettra de développer une approche stratégique et opérationnelle du pilotage financier, contribuant ainsi à la création de valeur sociale et économique au sein de votre structure. Karine, directrice de mission locale a suivi cette formation. Voici son témoignage. "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne

L’évolution de l’activité des associations dans la durée a tendance à les amener à s’écarter de leur projet associatif. Cela a comme corolaire, une défection de bénévoles, des difficultés financières, des conflits interpersonnels, etc. et constituer un frein au bon fonctionnement de l’association. Le projet associatif qui peut devenir obsolète avec le temps et l’évolution des activités associatives, nécessite une réactualisation de façon régulière et continue. Il est essentiel de prendre du recul et analyser l’adéquation entre son projet associatifs et les actions menés au sein de l’association pour répondre à son objet social. La recherche de certaines ressources peut constituer un risque de détourner les associations et leur orienter vers des actions qui n’ont plus aucun rapport avec l’objet de l’association. --- Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.