Devis Demander un devis
star--3

Parcours – Amélioration Continue avec Caliopé

Ce parcours de formation, vous permettra de découvrir le concept global d'amélioration continue à défaut appelé LEAN. Vous apprendrez les techniques et outils indispensables au déploiement de l'amélioration continue dans votre entreprise. Du concept global, aux méthodes de résolution de problèmes, à la cartographie des flux de valeur en passant par la mise en oeuvre du 5S, au pilotage d'un chantier terrain, l'amélioration continue n'aura plus de secret pour vous.

À propos de cette formation

Hourtin

33

À partir de 3 360€ HT

12 jours

84 heures

Action de formation

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 76%

2020

Date de création

Note générale de la formation
5
17%
4
83%
3
0%
2
0%
1
0%
5
5 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Module 1 - Découvrir le processus d'amélioration continue
  • Module 2 – Maitriser les méthodes et outils de résolution de problèmes
  • Module 3 – Maitriser la cartographie des flux de valeur
  • Module 4 – Maitriser la méthodologie 5S et être capable de piloter un chantier
  • Module 5 – Savoir créer une dynamique d’amélioration continue
Contenu de la formation
  • Module 1 - Découvrir le processus d'amélioration continue - 2 Jours
    • État d'esprits, mode de pensée et posture à adopter.
    • Présentation des concepts généraux (Toyota Productive Système, LEAN) et de la démarche globale.
    • Découverte des principaux outils et méthodes (HOSHIN, PDCA, Kaizen, DMAIC, OCORDA, A3, Ishikawa, 5P, ......).
    • Jeu pédagogique de mise en pratique.
  • Module 2 - Les méthodes et outils de résolution de problèmes - 3 jours
    • Définition et approche globale d'un problème.
    • Les méthodes de résolution de problème – SORA, OCORDA, PDCA, QRQC, 8D, DMAIC, A3….
    • Les outils de résolution de problèmes – 5P, Ishikawa-5M, QQOQCCP, Brainstorming, Pareto, vote pondéré, diagramme des affinités, matrice multicritères, diagramme spaghetti, indice de criticité,…
    • Jeu pédagogique de mise en pratique.
  • Module 3 – Cartographie des flux de valeur – VSM – 2 Jours
    • Découvrir la Value Stream Mapping (VSM) – Vidéo de démonstration
    • Notions importantes : Tak-Time et Lead Time.
    • Élaboration de la cartographie du processus actuel – Flux Physique et flux d’information.
    • Identification de la « Dépense-Ajoutée » et optimisation de la chaine de valeur.
    • Élaboration de la cartographie future.
    • Jeu pédagogique de mise en pratique.
  • Module 4 – 5S - Pilotage d’un projet terrain – 3 jours
    • Présentation de la philosophie et de l’outil 5S
    • Techniques de mise en œuvre
    • Conduire un projet 5S
    • Intégrer la culture 5S et organiser le déploiement aux autres secteurs de l’entreprise.
    • Jeu pédagogique de mise en situation.
  • Module 5 – Créer une dynamique d’amélioration Continue – 2 jours
    • Comment créer une dynamique au sein des équipes – Intégrer toutes les « parties prenantes ».
    • Préparer le déploiement à tous les niveaux de l’entreprise.
    • S’améliorer de façon continue, grâce aux indicateurs de pilotage et de performance.

L'organisme de formation

star--1
Caliopé

Accompagner votre croissance par vos ressources

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Tout professionnel concerné par l'amélioration continue d'un service ou d'un produit - Directeur, Ingénieur, Technicien ....ou autres..
Prérequis
  • Aucuns pré-requis nécessaires

Conditions d'accès

Accessibilité

Accès handicapé

Capacité

4 à 8 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Pascal Caliot - Consultant-Formateur-Mentor-Auditeur - Certifié ICPF & PSI niveau expert - BTE Méthodes Industrielles - 25 années d'expérience dans le milieu industriel - Titulaire des nombreuses certifications (MTM, PRVM, Lego Sérious Play, Kirkpatrick, etc... ) CV disponible www.caliope.fr
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
2024_1j_Contrôle et correction des fichiers PDF
Lieux sur devis

À partir de 1500€ HT

1 jour | 7 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours