Vision optimale du dirigeant : Mobiliser ses ressources pour dépasser ses limites et aligner sa vie et son entreprise avec Institut Horizon
Clarifiez votre vision d’entrepreneur et mettez en place une stratégie d’évolution
73% des dirigeants et cadres des TPE-PME souffrent d’un manque d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle 😱 Vision Optimale est un programme de formation de haut niveau de type de coaching intensif qui permet au dirigeant d’être au clair, de reprendre le contrôle de son entreprise et de sa qualité de vie. Vous avez des difficultés pour prendre de la hauteur ? Vous êtes en réflexion, en transition, ou en évolution ? Vous souhaitez développer votre entreprise en alignement avec vos souhaits de vie ? Or, Il faut être serein pour piloter une entreprise. Vision Optimale est un programme qui vous permet d’avoir un mode d’emploi complet de vous-même et de mieux comprendre les autres, d’avoir une clarté à 360°. Vous apprenez à libérer votre puissance et à utiliser votre potentiel à un haut niveau au bénéfice de vos projets. La méthode Vision Optimale : 1ère étape : se connaître. Vous obtenez un mode d’emploi complet de vous-même. Grâce à une étude de votre personnalité et de vos comportements de réussite et d’échec, vous identifiez vos indicateurs spécifiques et individuels de performance et de motivation. 👌 2ème étape : connaître ses objectifs. A la lumière de votre raison d’être, vous définissez vos vraies grandes priorités au sein de votre entreprise et dans votre vie. Vous savez maintenant très clairement ce que vous souhaitez y mettre, changer, garder ou ce que vous ne voulez plus. 🎯 3ème étape : connaitre son plan d’action. Vous élaborez puis repartez avec votre plan d’action individuel concret et optimisé qui vous permettra de passer de votre situation actuelle à votre objectif. Votre vision est claire. Vous avez créé votre propre stratégie de clarification et d’évolution. 🚀 ------- Vous souhaitez en savoir + ? 👉 https://optimal.institut-horizon.fr ------- Durée pour 1 à 2 personnes : 14 heures (2 jours) Durée pour 3 à 4 personnes : 21 heures (3 jours) --------------------------- MODALITÉS D'ACCÈS Pour vous préinscrire à nos formations, vous avez deux options : • Directement sur notre site internet www.institut-horizon.fr dans la rubrique "Catalogue" puis dans les programmes bouton « Se préinscrire » • Par email à bonjour@institut-horizon.fr Dès réception de votre demande, nous vous contacterons pour un premier rendez-vous afin de discuter de vos besoins spécifiques. Suite à cet échange, une offre personnalisée vous sera proposée lors d’un second rendez-vous de validation. Si l’offre, le programme et les modalités vous conviennent, nous établirons une convention de formation que nous vous enverrons pour signature électronique. DÉLAIS D'ACCÈS En règle générale, nos formations sont accessibles dans un délai de 12 semaines à compter de la signature de la convention. Cependant, selon la disponibilité de notre équipe, ce délai peut être réduit mais ne pourra être inférieur à 10 jours. Si vous optez pour une prise en charge partielle par un Opérateur de Compétences, ce délai sera de 30 jours. ---------------------------
À propos de cette formation
Nîmes
30
À partir de 2 800€ HT (Entreprise)
À partir de 1 450€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2024
Date de création
En savoir plus
- Savoir développer une vision globale de son activité au bénéfice de sa vie
- Comprendre son mode de comportement
- Clarifier ses stratégies d’excellence, de réussite et de succès
- Comprendre comment créer sa stratégie d’évolution
-
Développer une vision globale (1ère journée)
- Découvrir la lecture de votre identité avec l’ennéagramme
- Analyser son mode de comportement
- Découvrir sa stratégie de fonctionnement
- Savoir évaluer ses indicateurs de motivation
- Clarifier ses stratégies d’excellence, de réussite et de succès
- Renforcer ses indicateurs personnels spécifiques et stratégiques d’excellence et de leadership.
-
Savoir définir son projet, la direction à mettre en place en mettant un système de stratégie d’évolution et un plan d’action. (2ème journée)
- Comprendre d’où vous venez, où vous en êtes et où vous voulez aller.
- Savoir comment créer votre stratégie d’évolution
- Gagner en puissance en établissant un équilibre entre la partie créative et la partie critique
- Se servir de leur synergie pour gagner en précision sur les actions à mener.
L'organisme de formation
Sens, alignement, harmonie, zéro compromis.
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Indépendants
- Travailleurs non salariés
- Chefs de petites entreprises
- Jeunes dirigeants
- Etre indépendant et diriger une entreprise,
- Ou avoir un projet de création d'entreprise
Conditions d'accès
Personnes en situation de handicap : vous pouvez nous contacter en amont pour préparer l’aménagement des modalités pédagogiques les plus adaptés. Vous pouvez joindre le référent handicap Jérôme FERRERO sur bonjour@institut-horizon.fr ou au 06 13 06 74 31 pour échanger avec lui.
1 à 4 places
12 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation au paperboard
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questionnaire de personnalité énnéagramme
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Découvrez ce programme en vidéo !
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Action de formation
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Formation éligible OPCO
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