Vidéo
Formation Gestion RH - La marque employeur : comment recruter, fidéliser et engager vos talents (1,5j)
À propos de cette formation
10h - 1 jour
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 1 800€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
Vous avez du mal à recruter, à fidéliser vos collaborateurs ? Vous constatez un désengagement ou un manque d’engagement de vos salariés ?
Venez vous former avec un expert !
Nos formations sont actives et démonstratives afin de favoriser les apprentissages. L’alternance d’apports théoriques et de pratiques en lien avec l’environnement de nos clients contribuent à faciliter le transfert de compétences.
Attentifs à la qualité de nos formations, nous effectuons notamment des évaluations de préformation, à chaud et à froid.
Nos formations sont dispensées soit en présentiel dans vos locaux ou chez Fortify (Lyon 9e), soit en distanciel (en synchrone).
Formation intra en présentiel (voir tarif indiqué) | Formation intra en distanciel (tarif dégressif : nous contacter) | Formation inter (nous contacter)
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les composantes de sa marque employeur
- S’approprier la méthodologie de développement de la marque employeur
- Choisir les outils adaptés à sa marque employeur
- Mesurer les risques en lien avec l’évolution de sa marque employeur
Contenu de la formation
- Introduction
- Annoncer les objectifs pédagogiques de la formation
- Présenter le programme de la formation
- Définir le cadre de travail et mode de fonctionnement
- Effectuer un tour de table (présentation et attentes des apprenants)
- La marque employeur
- Maîtriser les composantes de la marque employeur
- Identifier les acteurs de la marque employeur
- Définir les objectifs de la marque employeur
- La promesse employeur
- Maîtriser les composantes de la promesse employeur
- Construire le socle de son identité RH
- Mettre en avant ses axes de différenciation RH
- Les objectifs d’une marque employeur performante
- S’approprier la méthodologie pour définir ses objectifs
- Maîtriser les indicateurs de mesure (KPI)
- Anticiper les enjeux en matière de Qualité de Vie au Travail (QVT)
- La stratégie RH comme fondement de sa marque employeur
- Appréhender les enjeux de la marque employeur autour de la stratégie RH
- Identifier les outils pour agir sur sa marque employeur
- Adopter une communication efficace
- L’expérience collaborateur
- Maîtriser la méthodologie avec des outils adaptés
- Maîtriser le cycle d'amélioration continue et d'adaptation de la marque employeur
- Conclusion
- Effectuer une synthèse des notions abordées
- Echanger sur les éventuelles questions
- Effectuer un tour de table (retour sur les attentes des apprenants et évaluation)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de pré-formation
- Evaluation des acquis au cours de la formation (cas pratique, jeu de rôles, questions orales)
- Feuille d’émargement
- Tour de table collectif
- Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
Vidéo
L'organisme de formation
FORTIFY - Solutions RH
Siège social: LYON
Public concerné
Ressources Humaines
Management
Comité de Direction
Pré-requis
Avoir une connaissance fonctionnelle RH
En distanciel : avoir un ordinateur avec une connexion internet
En présentiel : disposer d’une salle équipée d’un écran de projection et d’un tableau ou paperboard
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous prendrons contact avec vous afin de programmer les dates et modalités d’intervention (présentiel / distanciel) en fonction de vos contraintes et de nos disponibilités. Notre établissement est accessible aux personnes à mobilité réduite. Selon les spécificités liées au handicap, nous étudierons les possibilités d’adaptation de la formation en concertation avec l’équipe pédagogique et avec l’aide de la référente Ressource handicap formation de l’AGEFIPH Auvergne-Rhône-Alpes. Une proposition vous sera rendue sous 10 jours.Capacité
1 à 5 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Consultant-formateur RH Dans le cadre de nos actions de formation, nos Consultants-formateurs : - utilisent leurs connaissances et compétences en lien avec leurs domaines d'expertise pour accompagner nos apprenants, - s’appuient sur leurs capacités d’écoute, d’adaptation et relationnelle, - conçoivent les programmes de formation, produisent des supports de formation et créent des outils pédagogiques et d’évaluations (cas pratiques, quizz…) en lien avec la Responsable formation, - animent des formations, - contribuent aux aspects administratifs des sessions, - sont accompagnés, en interne, dans leur rôle de formateur.
Ressources pédagogiques
- Support de formation projeté et transmis aux apprenants
- Alternance d’apports théoriques et pratiques (mind mapping, retours d’expérience, exercices)
- Échanges tout au long de la formation
Formation
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