Définir une démarche RSE avec les écogestes

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du développement durable
• Sensibiliser vos collaborateurs aux gestes éco-responsables et ainsi réaliser des économies
• Intégrer une démarche de développement durable et écologique au quotidien dans votre entreprise
• Piloter les indicateurs de vos actions éco-gestes pour pouvoir en rendre compte et l’inscrire dans votre démarche de RSE.

Contenu de la formation

• 1 - Convergence entre évènement et responsabilité sociétale :
• Les fondamentaux du développement durable et de la RSE (responsabilité sociétale) : historique et enjeux – la norme ISO 26000
• L’environnement et le réchauffement climatique
• Les déchets, de multiples impacts environnementaux et sociaux
• L’audit énergétique et la réduction des émissions de CO2 dans les bâtiments
• La réduction des émissions de gaz à effet de serre engendrées par les activités et liées aux déplacements
• 2 - Gestion réglementaire des déchets :
• Grenelle et Grenelle II, code de l’environnement, Reach, directive 2008/98/CEE
• Définition d’un déchet, réglementation, textes et évolutions
• Les obligations des producteurs et détenteurs de déchets
• Taxes et redevances liées aux déchets Exercice participatif : lister les différents déchets de son entreprise
• La réduction de la consommation d’eau et d’énergie dans les bâtiments et les activités
• 3 - Gérer ses déplacements pour diminuer ses pollutions et ses émissions :
• Planifier ses déplacements
• Conférences téléphoniques et visioconférences
• Travail à distance
• Transports en commun et covoiturage
• 4 - Mesurer et piloter son engagement :
• Définir une politique de réduction des consommations et de la production de déchets
• Réaliser un état des lieux et fixer des objectifs d’amélioration
• Mettre en place un plan d’action
• Fixer des indicateurs et piloter son amélioration
• Identifier les leviers financiers disponibles avec des aides au service de son projet global d’économie d’énergie
• 5 - Sensibiliser et former les collaborateurs de l'entreprise :
• Mobiliser autour des objectifs d’engagement
• Sensibiliser et former les collaborateurs
• Responsabiliser et valoriser les résultats obtenus

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Ateliers de mise en situation
• Jeux de rôles
• Exercices test
• Extranet stagiaire
• Formulaires de pré évaluation de la formation
• Quiz
• Satisfaction à chaud J+1
• Satisfaction à froid J+30
• Feuilles de présence
• Rapport qualité de la formation

Mise en place d'un projet écologique avec reforestAction

Certificat de réalisation