Intégrer le Marketing Responsable à sa stratégie et son modèle d'entreprise (Niveau 2) avec Bee Yoo

Adapter sa stratégie marketing vers un modèle d’entreprise plus responsable avec le Green Design

Face à la transition environnementale, votre entreprise a le choix : subir ou anticiper ? Cette formation vous invite à prendre les rênes de cette transformation en repensant son modèle économique et à travers l’utilisation de la démarche d’éco-conception. C'est un fait : les produits éco-conçus offrent une marge bénéficiaire supérieure de 12% en moyenne par rapport à leurs homologues conventionnels. Nous vous apprendrons à optimiser la performance environnementale de vos produits et services, améliorant ainsi la compétitivité de votre entreprise. Découvrez comment préparer votre entreprise pour l'économie circulaire d'aujourd'hui et de demain. N’attendez plus, l'ère de l’économie verte est à votre portée !

À propos de cette formation

À distance

À partir de 2 500€ HT (Entreprise)

À partir de 1 500€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Savoir remettre en question son modèle économique et repenser son modèle d’affaires en appliquant les leviers d’innovation

Définir l’éco-conception et ses bénéfices et comprendre en quoi elle constitue un véritable levier de différenciation

Découvrir les principes clés sur lesquels repose une Analyse de Cycle de Vie normée et dérouler ses étapes

Étudier comment initier une démarche d’éco-conception, quels outils utiliser et sur quelles aides publiques s’appuyer

Contenu de la formation

Introduction - L’intégration du Développement durable à la stratégie Marketing

Évaluer les réflexions préalables : positionnement, image perçue, attentes des clients, perception des bénéfices.
Définir la stratégie et le plan d’actions.
Identifier les difficultés rencontrées : ROI, résistances au changement, compétences et outils, conflits internes et externes.

1 – Actualiser sa démarche marketing

Choisir entre une stratégie de transformation progressive ou de rupture.
Générer de la valeur pour la marque et son écosystème.
Impliquer les parties prenantes dans l'évolution de l'offre.
Activité : Réaliser le diagnostic de son positionnement produits et/ou services et des expériences clients

2 – Repenser le Modèle Économique à travers la RSE

Déployer les Leviers d'Innovation :
L’économie de la fonctionnalité et l’éco-conception
L’économie circulaire et régénérative
Les Achats Responsables et l’approvisionnement durable
Le Management Éthique
Les stratégies environnementales
Les Stratégies BOP (Bottom Of the Pyramid)
Activité : Atelier – Identifier les leviers RSE pour son entreprise avec l’outil Business Re-Model Canvas

3 – Concevoir des produits et des services durables

L’éco-conception : un allié du marketing
Apprendre et appliquer l'éco-conception.
Évaluer la performance environnementale via l'analyse de cycle de vie.
Initier une démarche d’éco-conception.

Étude de cas de l’éco-conception d’un produit

Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des produits.
Les objectifs à atteindre : durabilité, innocuité, recyclabilité, biodégradabilité, empreinte environnementale réduite…
Les moyens à mettre en œuvre : gestion des approvisionnements et des relations fournisseurs, énergies et technologies de production, traitement des déchets, choix de packagings, charte sociale…
Les outils d’évaluation

Étude de cas de l’éco-conception d’un service

Mettre en œuvre la stratégie marketing par l'éco-conception des services.
Modalités de déploiement des prestations
Qualité de la relation et charte sociale
Sensibilisation du consommateur vis-à-vis de ses propres comportements
Les outils d’évaluation

4 – La valorisation des offres sous leurs aspects Développement durable

Définir les axes de communication, argumentaires, éléments de preuve.
Étudier un cas de communication réussie.
Développer un plan d’optimisation de la mise en marché des offres.
Activité : Définir un plan d’optimisation de la mise en marché de ses offres.

5 – Maîtriser les indicateurs de pilotage et de succès

Évaluer les indicateurs économiques, l'image de marque, et autres indicateurs (empreinte écologique, bien-être...).
Identifier les facteurs de succès.
Activité : Déterminer des indicateurs de pilotage propres à son plan d’actions.

L'organisme de formation

Bee Yoo

Jobs to be Green !

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants,
Chefs de produit, Chefs de projet,
Tous les managers qui souhaitent piloter et porter des projets d’innovation dans une démarche durable et responsable.

Prérequis

Connaître les bases du marketing produits et services
ll est recommandé d'être sensibilisé à l'éco-conception, axée produit ou axée service

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Objectifs pédagogiques