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Formation de Formateurs avec ACTES MANAGEMENT

Postures du formateur, Concevoir et animer une action de formation apprenante et efficace.

Le formateur doit savoir s'adapter à chaque public, et gérer des niveaux très variés. Pour devenir formateur, de nombreux parcours sont possibles. Les enseignements professionnels exigent plusieurs années d'expérience dans un domaine et des qualités de pédagogue. La formation d'adultes nécessite avant tout une solide expérience professionnelle, la conception de programmes, de supports et des connaissances d'animations pédagogiques. Le formateur doit démontrer et proposer une démarche orienté qualité , satisfaire l'efficacité pédagogique auprès de ses apprenants.

À propos de cette formation

Larra

31

À partir de 4 990€ HT (Entreprise)

À partir de 1 990€ HT (Individuel)

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Concevoir des formations présentielles ou des classes virtuelles.
  • Animer des formations, en présentiel ou en classe virtuelle.
  • Se constituer une "boîte à outils" de techniques pédagogiques efficaces et faciles à mettre en œuvre.
  • Centrer ses interventions sur les besoins des participants.
  • Connaitre les Pré requis normes qualité : QUALIOPI
Contenu de la formation
  • Adopter une posture de formateur orienté participants
    • Clarifier le rôle du formateur.
    • Prendre en compte les besoins des participants.
    • Apprendre à apprendre
    • Activer les 7 clés de la pédagogie.
  • S'approprier le cahier des charges
    • Préciser les résultats concrets à atteindre.
    • Définir les conditions de réussite.
    • Délimiter les contenus nécessaires.
    • Définir les objectifs pédagogiques
  • Scénariser le parcours des apprenants
    • Situer les difficultés et bien positionner la progression.
    • Choisir les modalités pédagogiques les mieux adaptées.
    • Varier les techniques pédagogiques pour engager, susciter l'attention, faciliter la compréhension et la projection dans l'action.
    • Intégrer les évaluations.
  • Élaborer les bons supports pédagogiques, pour le formateur et pour les participants
    • Établir le déroulé de l'animation.
    • Concevoir les supports utiles aux participants : > Exercices, simulations, jeux pédagogiques, grilles d'observation. > Supports d’aide à la mémorisation et à l’application terrain.
  • Animer la formation avec aisance
    • Bien se préparer.
    • Sécuriser les participants et susciter leurs engagements.
    • Bien utiliser le non verbal.
    • Utiliser avec fluidité les outils de l'animation. > Utiliser les fonctionnalités d'un outil de classe virtuelle ; > Tirer le meilleur parti de l'environnement en présentiel.
  • Maîtriser l’animation des techniques de pédagogie active.
    • Conduire les débriefings d’exercices et les feedback.
    • Formation-action : vous êtes "concepteur" et "animateur" pendant la formation, avec un feedback personnalisé.
    • Au fil de vos mises en pratique, et de l'observation des autres, vous progressez en confiance et en maîtrise des techniques du formateur.
  • Susciter une dynamique de groupe positive
    • Permettre à chacun de trouver sa place dans le groupe.
    • Comprendre la dynamique de groupe.
    • Anticiper et gérer les situations difficiles en formation.
  • Évaluer les acquis de formation
    • Introduire des modalités ludiques d’évaluation.
    • S’appuyer sur les évaluations pour aider les participants à progresser.
    • Etablir des questionnaires notés de validation des acquis
  • Connaitre les normes QUALIOPI
    • Comprendre la grille de lecture.
    • Les attendus et obligations qualité.
    • Appréhender les veilles réglementaires et compétences du formateur.

L'organisme de formation

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ACTES MANAGEMENT

"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne souhaitant devenir ou perfectionner son rôle de formateur public ou privée
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Capacité

3 à 8 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Obtenir =>80% de la note à l'évaluation finale (VAF) Validation des Acquis en Formation
  • Questionnaire VAF en fin de session (programme)
  • Remise d'un certificat de réalisation et assiduité pour tous les participants

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
Objectifs pédagogiques
  • Les ressources pédagogiques peuvent être combinées pour créer une expérience d'apprentissage complète et engageante pour les participants.
  • Supports écrits : Livres, manuels, guides, fiches pédagogiques Feuilles de travail, questionnaires, exercices, jeux éducatifs et de mise en situation, Articles, rapports, études de cas réels
  • Supports visuels : Tableaux blancs, paperboards, affiches Vidéos, présentations PowerPoint, diaporamas Images, graphiques, schémas
  • Supports audio/Vidéo : Enregistrements audio, podcasts, interviews Videos démonstratives, illustratives
  • Supports interactifs : Plates-formes de formation en ligne dédiés pour chaque participant, espaces de travail collaboratifs Quiz interactifs, tests en ligne, simulations (Pré requis avoir 1 Smartphone ou PC avec WIFI)
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Bilan de Compétences
Le bilan de compétences, encadré par l'article L6313-4 du Code du travail depuis le 1er janvier 2019, permet d'analyser les compétences professionnelles et personnelles des travailleurs pour définir un projet professionnel. Ce dispositif, accessible à toute personne active indépendamment de son âge, de son niveau de qualification ou de son statut professionnel, vise à identifier et valoriser les compétences, aptitudes et motivations du bénéficiaire. Le consentement du travailleur est obligatoire, et la confidentialité et la neutralité du consultant sont garanties. La durée du bilan ne peut excéder vingt-quatre heures. Les délais d’accès à la formation sont variables en fonction des places vacantes. - Un délai de 11 jours ouvrés est à respecter entre la signature du contrat et le démarrage du bilan de compétences.

10

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1690€ HT (Entreprise)

À partir de 1390€ HT (Individuel)
24 heures

  • Bilan de compétences

  • Formation éligible au CPF

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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La posture du manager à l'ère de l'IA
Dans cette formation, explorez comment l’intelligence artificielle transforme le rôle du manager dans le monde du travail moderne. Vous apprendrez à intégrer efficacement les technologies d’IA dans vos pratiques de gestion, en découvrant comment elles peuvent améliorer la productivité, simplifier la prise de décision et optimiser la gestion d’équipe. Cette formation aborde les fondamentaux de l’IA appliquée au management, vous fournit des outils pour adapter votre leadership aux défis technologiques actuels, et vous aide à piloter des équipes dans un environnement de plus en plus numérisé. Vous découvrirez également comment l’IA peut soutenir la communication, la répartition des tâches et la gestion des projets, tout en maintenant l’engagement et la motivation des collaborateurs. En réinventant votre posture managériale, vous serez prêt à accompagner efficacement vos équipes dans cette nouvelle ère de transformation digitale.
Lieux sur devis

À partir de 350€ HT (Entreprise)

À partir de 250€ HT (Individuel)
1 jour | 7 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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