Formation Gestion RH - Piloter ses entretiens annuels et professionnels (1J) avec FORTIFY - Solutions RH

Formation RH - Entretiens périodiques

Moments d’échanges privilégiés entre vos managers et vos collaborateurs, les entretiens périodiques s’inscrivent dans un cadre légal. Les objectifs des entretiens professionnels et ceux des entretiens annuels diffèrent, tout comme leur structure et leur contenu. A l’issue de cette formation, vous connaîtrez les contraintes légales, vous maîtriserez les caractéristiques et enjeux des entretiens périodiques, vous saurez mener un entretien périodique et adopter les comportements adéquats. Nos formations sont actives et démonstratives afin de favoriser les apprentissages. L’alternance d’apports théoriques et de pratiques en lien avec l’environnement de nos clients contribuent à faciliter le transfert de compétences. Attentifs à la qualité de nos formations, nous effectuons notamment des évaluations de préformation, à chaud et à froid. Nos formations sont dispensées soit en présentiel dans vos locaux ou chez Fortify (Lyon 9e), soit en distanciel (en synchrone). Formation intra en présentiel (voir tarif indiqué) | Formation intra en distanciel (tarif dégressif : nous contacter) | Formation inter (nous contacter)

À propos de cette formation

Lyon

À partir de 1 200€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Connaître les contraintes légales de l’entretien d’évaluation et de l’entretien professionnel

Maitriser les caractéristiques et enjeux des entretiens périodiques

Savoir mener un entretien périodique

Adopter les comportements adéquats

Contenu de la formation

Introduction

Annoncer les objectifs pédagogiques de la formation
Présenter le programme de la formation
Définir le cadre de travail et mode de fonctionnement
Effectuer un tour de table (présentation et attentes des apprenants)

Les pratiques actuelles de l’entreprise

Etablir un diagnostic des pratiques au sein de l’entreprise

Le cadre légal des entretiens périodiques

Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel
Connaître le cadre légal de l’entretien d’évaluation

Les objectifs des entretiens périodiques

Analyser le projet du collaborateur et identifier les besoins individuels de formation : l’entretien professionnel
Effectuer le bilan de l’année écoulée, orienter l’échange vers le futur, hiérarchiser les enjeux : l’entretien d’évaluation
Comprendre la relation entre les deux types d’entretiens : cause à effet et complémentarités

La structure et le contenu des entretiens

Comprendre le rôle des acteurs
Communiquer et préparer les entretiens
Maîtriser les différentes étapes de l’entretien
Connaître les supports et les documents importants
Maîtriser le vocabulaire des compétences

Quelques conseils

Piloter l’évolution de carrière des élus
Connaître les bonnes pratiques
Gérer le post-entretien

Conclusion

Effectuer une synthèse des notions abordées
Echanger sur les éventuelles questions
Effectuer un tour de table (retour sur les attentes des apprenants et évaluation)

L'organisme de formation

FORTIFY - Solutions RH

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Public concerné

Ressources Humaines
Management

Prérequis

Avoir une connaissance fonctionnelle RH
En distanciel : avoir un ordinateur avec une connexion internet
En présentiel : disposer d’une salle équipée d’un écran de projection et d’un tableau ou paperboard

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous prendrons contact avec vous afin de programmer les dates et modalités d’intervention (présentiel / distanciel) en fonction de vos contraintes et de nos disponibilités. Notre établissement est accessible aux personnes à mobilité réduite. Selon les spécificités liées au handicap, nous étudierons les possibilités d’adaptation de la formation en concertation avec l’équipe pédagogique et avec l’aide de la référente Ressource handicap formation de l’AGEFIPH Auvergne-Rhône-Alpes. Une proposition vous sera rendue sous 10 jours.

Capacité

1 à 5 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant-formateur RH Dans le cadre de nos actions de formation, nos Consultants-formateurs : - utilisent leurs connaissances et compétences en lien avec leurs domaines d'expertise pour accompagner nos apprenants, - s’appuient sur leurs capacités d’écoute, d’adaptation et relationnelle, - conçoivent les programmes de formation, produisent des supports de formation et créent des outils pédagogiques et d’évaluations (cas pratiques, quizz…) en lien avec la Responsable formation, - animent des formations, - contribuent aux aspects administratifs des sessions, - sont accompagnés, en interne, dans leur rôle de formateur.

Objectifs pédagogiques

Support de formation projeté et transmis aux apprenants
Alternance d’apports théoriques et pratiques (études de cas concrets, jeux de rôles, auto-diagnostique…)
Échanges tout au long de la formation

PDF du programme Demander un devis

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