Formation Mener un Entretien Annuel d’Evaluation - Présentiel avec CONNECT LEARNING
Maîtriser l'art de mener des entretiens annuels, catalyseurs de succès et de développement !
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 1 790€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Optimiser la préparation de l'entretien
- Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel
- Fixer des objectifs SMART
- Évaluer avec objectivité
- Bâtir un plan de développement individuel
- Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
-
Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs :
- Mesurer les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
- Transformer l’entretien en acte de management et de développement
- Exercice sur les sources de motivation
-
S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien :
- Préparer l'entretien et établir le bilan de l'année passée
- Faire le point sur les résultats obtenus, l’implication et les compétences
- Dresser un plan d’action pour l’année à venir et ses objectifs
- Utiliser le support d'entretien pour être guidé, et pour rapporter ▪ Mise en situation : Préparation d'un entretien annuel en ateliers
-
Être objectif dans son évaluation et l’élaboration des objectifs :
- Identifier les objectifs potentiels
- Dispenser les objectifs en adéquation avec la stratégie globale et/ou locale de l’entreprise
- Rédiger des objectifs clairs, compréhensibles et donner du sens à l’évaluation : ▪ Mise en situation : Fixer des objectifs avec la méthode SMART
-
Adopter les bons savoir-faire relationnels pour mener un entretien efficace :
- Posture générale et postures liées aux étapes de l’entretien
- Formuler de façon constructive une critique positive ou négative
- Développer son sens de l’écoute, et sa formulation dans la réponse
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation. ▪ Mise en situation : La méthode DESC dans l’échange avec les collaborateurs
-
De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel :
- Distinguer les entretiens annuel et professionnel
- Caractériser les points cruciaux de l'entretien professionnel
- Être au centre du développement des collaborateurs par la formation et la motivation. ▪ Mise en situation : Construire le plan de développement d'un collaborateur
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers, Dirigeant·e·s ou Cadres destiné·e·s à faire passer l’entretien annuel d’évaluation
- Compétences de bases de Management
Conditions d'accès
CONNECT LEARNING s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Notre réfèrent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours. Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret "politique du handicap" vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions. Votre contact : Thierry DAHAN Courriel : handicap@connect-learning.com Téléphone : 01.89.47.04.52
1 à 8 places
14 jours
Plus qu'une formation !
- Brainstorming et réflexion de groupe
- Analyse de pratiques terrain
- Jeux de rôle et mises en situation
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
À partir de 1590€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
À partir de 1590€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation