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star--3

Formation Le business autrement avec Caluco Zen

Vous découvrirez dans cette formation de nombreux outils vous permettant de faire le point sur la situation de votre entreprise et d'en déduire les actions à mener. Vous apprendrez où et quand utiliser ces outils en fonction du contexte.

À propos de cette formation

Pagny-sur-Moselle

54

À partir de 2 750€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

7

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2023

Date de création

Note générale de la formation
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2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Mettre en place un plan de développement de l’entreprise
  • Etre compétitif vis-à-vis de la concurrence
  • Appliquer efficacement les outils et méthode appris en fonction des situations et du contexte
Contenu de la formation
  • Comprendre la méthode La joie du business
    • Expliquer la méthode utilisée
    • Identifier la différence entre business et commerce
    • Faire l’état des lieux de la situation actuelle d’une entreprise
    • Dresser la liste des actions et aménagements à entreprendre pour le développement d’une entreprise
    • Identifier les freins possibles
  • Etre compétitif face à la concurrence
    • Connaitre les différents types de concurrence
    • Identifier les concurrents de son secteur d’activité
    • Définir une stratégie vis-à-vis de la concurrence
    • Mettre en place cette stratégie face à la concurrence
    • Mesurer et analyser les effets de la stratégie mise en place
  • Gérer les échecs
    • Connaitre les principales causes d’échec dans une entreprise
    • Evaluer la situation d’une entreprise
    • Détecter les signes précurseurs d’échec dans une entreprise
    • Connaitre les outils permettant de rectifier la situation
    • Appliquer les outils correspondants au contexte
  • Maitriser les aspects financiers d’une entreprise
    • Identifier les sources de revenus d’une entreprise
    • Etablir la liste des coûts nécessaires et indispensables pour un bon fonctionnement de l’entreprise
    • Identifier d’autres sources de revenus potentielles
    • Evaluer les actions à mettre en place pour concrétiser ces nouvelles sources de revenus
    • Mesurer les bénéfices possibles pour l’entreprise
  • Savoir établir un plan d’actions pour résoudre les principaux points bloquants
    • Lister les difficultés actuelles d’une entreprise
    • Classer les difficultés par catégories
    • Identifier les 3 points bloquants principaux
    • Choisir les outils permettant de lever les 3 points de blocage
    • Etablir un plan d’actions complet
    • Définir les indicateurs de suivi du plan d’actions
  • Dérouler un plan d’actions
    • Mettre en œuvre l’utilisation des outils de la méthode selon un plan d’actions
    • Faire un bilan des opérations menées

Parmi les formateurs

Laurence Favier

L'organisme de formation

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Caluco Zen

Bienvenue et bonne découverte de nos formations

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Public concerné

  • Entrepreneur, chef d’entreprise
  • Créateur/Repreneur d’entreprise
  • Tout professionnel souhaitant des outils pour développer son activité
Prérequis
  • Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français

Conditions d'accès

Accessibilité

Veuillez nous contacter le plus tôt possible afin que nous regardions ensemble ce qui est possible afin de vous accueillir dans les meilleures conditions. Nous étudierons et mettrons en œuvre les moyens nécessaires tant au niveau technique qu'organisationnel, dans la mesure de nos possibilités. Si nécessaire, le correspondant handicap régional sera sollicité. Référente handicap pour Caluco Zen : Laurence Favier 07 85 70 84 82 formation@calucozen.com

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Formatrice : Laurence Favier Coach & Formatrice professionnelle - Business Mentor
Objectifs pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices de mise en pratique
  • Remise d’un ensemble de documents au format papier (au format numérique si distanciel)
  • Evaluation par qcm et questionnaires
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