Formation Agile SCRUM Master - Niveau 2 (PSMII) - certification Scrum.org avec TechnoWide

Cette formation vous permettra d'être capable de tenir le rôle de Manager Agile Intermédiaire. Il devra être en capacité de conduire un projet selon la méthode Scrum, d’en appliquer les principes sur l’ensemble du processus, de fédérer les parties prenantes et d’assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA. Le module permettra au stagiaire de se préparer et de passer la certification Agile Scrum Master PSM II.

À propos de cette formation

Bordeaux

À partir de 1 840€ HT (Entreprise)

À partir de 0€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM. C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques.

A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur.

A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2). Vous saurez également:

Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum

Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques

Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2).

Contenu de la formation

Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile

L’intégration et le positionnement de Scrum via les autres frameworks agiles.

Les composants du framework Scrum

Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie global d’un projet mené avec la méthode Agile Scrum
L’application de Scrum dans les rituels selon les rôles
Scrum: les acteurs, leurs responsabilités, leurs rôles et les interactions internes/externes
Les rituels Scrum: objectifs, articulation, finalités en termes de qualité
Les artefacts: manipulation, gestion, constitution et rôles joués dans les rituels

Agilité – Gérer les exigences

Les acteurs: cartographie et formalisation des besoins
Favoriser la qualité et la collaboration entre métiers via les User Stories

Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable

Renforcer la transparence via le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
Les rituels: maîtriser leurs composantes-clé (objectifs, déroulement, rôles impactés…)
L’importance d’outiller correctement une équipe Scrum

S’approprier le framework

Savoir reconnaître un projet optimisable grâce à Scrum
Adapter Scrum à la taille des équipes
L’évolution du framework par les fondateurs de Scrum

Scrum Master – Préparation à la certification PSM2

Entraînement à la certification PSM II: quizz et examents
Correction expliquée des examens
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum- Master (PSM Niv 2) de la scrum.org,

(*) les tests de certification ne sont pas effectués durant les 2 jours

L'organisme de formation

TechnoWide

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Toute personne désirant renforcer et approfondir ses connaissances de la méthode Agile SCRUM

Prérequis

Les participants doivent être titulaires de la certification PSM1
Ils doivent également avoir une bonne connaissance du Framework Scrum et avoir suivi une mise en oeuvre de projet informatique sur plusieurs mois

Conditions d'accès

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.

Objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

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