Bilan de Compétences Flash avec Co-Equi'LIBRE
L'approche du bilan de compétences Co-Equi’LIBRE est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie. Elle fait aussi appel à des techniques d’accompagnement pour passer à l'action et réussir à concrétiser le projet défini
À propos de cette formation
Château-Gontier-sur-Mayenne
53
À partir de 1 400€ HT (Entreprise)
À partir de 1 250€ HT (Individuel)
10 heures
Bilan de compétences
Éligible CPF
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Redéfinir son projet professionnel à votre image, réaliste et en adéquation avec le marché de l’emploi sur le territoire choisi
- Faire la lumière sur une meilleure compréhension de vous-même, l’identification et la valorisation de vos compétences et de vos aptitudes acquises ainsi que des potentialités jusqu ‘alors inexploités
-
Phase Préliminaire
- Analyse de votre demande et de vos besoins
- Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin
- Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan en respectant le cadre légal
- Vérification que vous êtes volontaire et acteur pour réaliser votre bilan
-
Phase d'Investigation
- Analyse du parcours professionnel
- Exploration du sens, valeurs, besoins, motivations et personnalité
- Réflexion autour des métiers et typologies de carrière possibles
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles
- Analyse des compétences techniques et non-techniques: savoirs, savoir-faire et savoir-être
- Identification des « possibles », définition et construction du projet et du plan d'action en concordance avec le marché de l’emploi. Il s’agira de s’assurer que votre projet est réaliste, réalisable et réponde aux différents points identifiés en début d’investigation
-
Phase de Conclusion
- Présentation et analyse du projet
- Mise en œuvre du projet, modalités, et étapes pour cette mise en œuvre
- Remise d’un document de synthèse confidentielle écrite et commentée reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès, des propositions concrètes d’évolution ou de réorientation professionnelle et le plan d'action
- Définition des modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le(la) prestataire de bilan de compétences
L'organisme de formation
Cabinet Conseil et Accompagnement RH
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Tout public
- Bonne compréhension de la langue française
Conditions d'accès
La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes en situation de handicap moteur, les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Quand l’accès aux locaux n’est pas possible, une solution est systématiquement recherchée. En dernier recours et avec l’acceptation du (de la) bénéficiaire, la formation pourra être réalisée entièrement à distance (en distanciel synchrone)
0 à 1 places
2 semaines
Diplôme / Certification
- Remise d'un document de synthèse permettant de présenter son projet professionnel, ses qualités, ses compétences et ses atouts à tout interlocuteur incontournable dans le déroulement de votre projet (futur employeur, Transition Pro, Pole emploi, financeurs, etc…)
Plus qu'une formation !
- Durant le bilan de compétences, le bénéficiaire est accompagné individuellement par un (e)consultant(e) en évolution professionnel(le) qui lui est dédié du pré-accueil jusqu’à l’entretien de suivi
- Tests spécialisés, en partenariat avec CentralTEST, notamment test de centres d’intérêt, test de personnalité, test d’évaluation des soft skills
- Questionnaires d’autoévaluation, notamment questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins, questionnaire des valeurs
- Apports de connaissances : marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement
- Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés
- Rédaction d’une synthèse : la synthèse reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action
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