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COMBI ROOT© + GROW© Certified - Blended learning

Cette formule combine en un trajet plus rapide et plus avantageux les programmes 1 et 2 ROOT+GROW©,

Programme de haut niveau, accrédité ACTP (équivalent Level 2) par l’ICF, basé sur les 8 compétences fondamentales qu’un coach doit pouvoir maitriser dans sa pratique Ce programme vous apportera les outils et approches qui ont démontré une grande efficacité dans l’accompagnement de personnes et issus de différentes disciplines: Programmation neurolinguistique (PNL), Analyse Transactionnelle, la Systémique, Théories du leadership, la Psychologie Positive, les Neurosciences et le Mindfull Based Stress Reduction. Formation très expérientielle délivrée en blended learning. Vous ressortirez à l’issue de la formation avec des « compétences acquises » et la confiance nécessaire pour démarrer une activité de coaching. Ce parcours est la voie la plus directe vers une certification de la Fédération Internationale de Coaching (ICF), sésame indispensable pour être reconnue sur le marché et démarrer une activité de coach en entreprise A l’issue de notre formation, vous avez les bases théoriques et pratiques pour vous présenter au « Diplôme Fédéral de Superviseur Coach » qui a vu le jour il y a quelques années. Le fait de vous présenter à cet examen (sans obligation de réussite) vous avez la possibilité de vous faire rembourser jusqu’à 50% de l’ensemble de vos frais de formation (à concurrence de 9820 CHF). Nous sommes 2 superviseurs agréés dans notre institut pour le Diplôme Fédéral. Six mois d’accès gratuit au campus qui vous donne accès par année à deux formations d’une journée en présentiel, deux webinaires en soirée et de la supervision en groupe.

À propos de cette formation

Neuchâtel

À partir de 9820€ HT

13 jours

Action permettant de faire valider les acquis de l’expérience

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2023

Date de création

Note générale de la formation
5
71%
4
29%
3
0%
2
0%
1
0%
5
4 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
  • Module 1
    • Qu’est-ce que le coaching, structure d’un entretien de coaching
    • Attitude du·de la coach, poser des questions avec le métamodèle, les niveaux logiques (Dilts)
  • Module 2
    • Écoute active et systémique, créer le rapport
    • Questions puissantes en coaching, recadrage
    • Pratique d’outils avec feedback
  • Webinaire 1
    • Ecoute et questionnement via Zoom
  • Coaching individuel
    • Débriefing de votre profil EQ-i par un coach certifié
  • Journée d'apprentissage à domicile
    • Révision modules 1 et 2, PERFORM, outils, contrat de coaching – via Zoom
  • Module 3
    • Orientation résultat dans le coaching, travail de l’objectif, feedback
    • Validation et confrontation
    • Pratique d’outils avec feedback
  • Supervision
    • Pratiques de coaching + feedback à Neuchâtel
  • Coaching en groupe
    • Coaching filmé et retranscrit
  • Webinaire 2
    • Coacher le développement des compétences
  • Exercice Intégration écrite
  • Correction de l'exercice
    • Correction en ligne et en groupe via Zoom
  • Journée de pratique des outils
    • Synthèse des outils et pratiques et transition vers le GROW
  • Intégration orale ROOT
  • Introduction GROW
  • Module 4
    • Coacher dans le confort, introduction à la systémique, attention duale, inconscient
    • Etre pleinement présent, frontières, états internes, co-créativité, recadrage
    • Croyances limitantes et portantes, questions et objectif double loop, cycle des résultats
    • Pratique d’outils avec feedback
  • Webinaire 3
    • Au cœur du coaching double loop
  • Coaching de groupe
    • Cadre, questionnement et objectif DL
  • Module 5
    • Structure de la croyance, valeurs dans le coaching, rotation des critères
    • Recadrer les peurs en besoins, coacher avec les émotions, protocole ACCORD
    • Pratique d’outils avec feedback
  • Coaching individuel
    • Débriefing de votre profil ennéagramme
  • Journée d'apprentissage à domicile
    • Révision modules 4 et 5, PERFORM DL
  • Supervision
    • Pratiques de coaching en supervision
  • Webinaire 4
    • Interaction en double et triple loop
  • Module 6
    • Transformation de la croyance, identité, VUCA, questions triple loop, confiance en soi
    • Analyse transactionnelle, intégration des parties, transitions et transformations, métaphores
  • Coaching en groupe
    • Coaching filmé et retranscrit
  • Intégration écrite
  • Intégration orale (certification)
    • Coaching avec feedback sur référentiel ICF
  • Correction Intégration écrite
    • Correction en ligne et en groupe
  • Supervision
    • Pratique de coaching + feedback à Neuchâtel

L'organisme de formation

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Coaching Square Swiss

Concilier Etre-bien et Performance

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 20 sept. 2024 au 26 juin 2025
  • Du 4 oct. 2024 au 26 juin 2025

Public concerné

  • Personne qui visent une activité de coach portée par la crédibilité d’une certification professionnelle
  • Coach en activité qui veut élargir ses compétences et obtenir une certification internationale
Prérequis
  • Bénéficier d'une première expérience professionnelle

Conditions d'accès

Accessibilité

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Niveau de sortie : Certificat de Coach professionnel certifié - Certification de Qualification Professionnelle (CQP) non enregistré au RNCP ou au RS
  • Coach certifié·e ICF
  • Certificat de Coach certifié·e

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.
PDF du programme Demander un devis

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