PARCOURS CRÉATION D'ENTREPRISE : DE L'IDEE AU PITCH avec FORTISSIMO FORMATION

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 2 900€ HT

18 jours

98 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Introduction à la création d'entreprise

Comprendre la créativité

Explorer la psychologie de la créativité et les mécanismes de la pensée innovante

Maîtriser des techniques de pensée créative pour générer et améliorer des idées innovantes

Développer votre créativité

Instaurer une culture de l’innovation

Maîtriser les techniques de recherche de marché

Comprendre l'importance de l'analyse de la concurrence

Identifier les opportunités et les risques du marché

Prendre des décisions éclairées en matière de stratégie d'entreprise

Reconnaître et anticiper les risques

Maîtriser la structure du plan d'affaires

Élaborer un plan marketing et commercial

Préparer un plan d'affaires complet et convaincant

Développer des compétences en analyse et en stratégie

Appliquer, suivre et adapter un plan d'affaires

Comprendre les différentes formes juridiques d'entreprise

Maîtriser les démarches administratives pour la création d'entreprise

Connaître les obligations légales et réglementaires

Faire des choix éclairés en matière de structure juridique

Évaluer les avantages et les inconvénients du statut de micro-entreprise

Maîtriser les démarches administratives pour la création d'une micro-entreprise

Comprendre la fiscalité et les cotisations liées à la micro-entreprise

Prendre des décisions informées sur le statut de micro-entreprise

Comprendre ce qu'est un bilan

Comprendre ce qu'est un compte de résultat

Analyser les soldes intermédiaires de gestion (SIG)

Utiliser les informations financières pour la prise de décision

Maîtriser la conception et le suivi du budget

Gérer efficacement la trésorerie

Réaliser une analyse financière approfondie

Utiliser l'analyse financière pour la prise de décision

Comprendre le paysage bancaire

Explorer les différentes sources de financement

Maîtriser les mécanismes de prêts

Comprendre les critères d'éligibilité pour obtenir un financement

Apprendre à préparer un dossier de financement convaincant

Évaluer les risques et les avantages des différentes options de financement

Comprendre la TVA collectée

Maîtriser la TVA déductible

Savoir faire le bilan sur la TVA à payer

Comprendre les obligations fiscales liées à la TVA

Comprendre les marges et la rentabilité

Développer des compétences en analyse et gestion financière

Améliorer ses marges et sa rentabilité

S’adapter et gérer les coûts dans des contextes variés

Comprendre les fondamentaux du marketing

Maîtriser les compétences en analyse de marché

Développer une stratégie marketing cohérente

Acquérir des compétences en vente et en négociation

Comprendre le principe de croissance d’entreprise

Gérer efficacement la mise en œuvre et les défis de la croissance

Maîtriser les stratégies et méthodes de croissance

Cultiver une culture d’entreprise solide pendant la croissance

Comprendre les fondements juridiques en gestion d’entreprise

Gérer efficacement les contrats et relations commerciales

Connaître et appliquer les lois sur la protection des données

Prévenir les litiges et gérer les risques juridiques

Compréhension approfondie du contenu d’un pitch

Maîtriser les techniques d’expression orale

Adapter votre pitch à différentes audiences

Préparer et répondre aux objections.

Contenu de la formation

Module 1 : Créativité et innovation

Fondements de la créativité
Innovation et application pratique
Mettre en place une culture de l’innovation

Module 2 : Etude de marché et analyse concurrentielle

La Recherche de Marché
L’analyse de la concurrence
Identification des opportunités et des risques

Module 3 : Élaboration du plan d’affaires ou business plan

Introduction au plan d’affaires
Eléments clés d’un plan d’affaires
Mise en œuvre et suivi du plan d’affaires

Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique

Introduction au paysage juridique
Approfondissement des différents statuts juridiques
Stratégies et choix de statut

Module 5 : Micro-entreprise : Le guide complet

Introduction à la micro-entreprise
La création d’une micro-entreprise
Gestion et développement de la micro-entreprise

Module 6 : Bilan, Compte de résultat et Soldes intermédiaires de gestion

Bilan financier et entrepreneuriat
Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique
De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de gestion (SIG)

Module 7 : La gestion financière de l’entreprise

Compréhension des fondamentaux financiers
L’analyse financière pour la prise de décision
Stratégie décisionnelle et leadership

Module 8 : Financement de l'entreprise

Introduction au financement bancaire
Comprendre le prêt et son fonctionnement
Les différents types de prêts et alternatives de financement

Module 9 : Le fonctionnement de la TVA

Comprendre la TVA
La gestion de la TVA dans une entreprise
Optimisation et cas particuliers

Module 10 : Les coûts et les marges

Comprendre les marges
Rentabilité et performance financière
Gestion et réduction des coûts

Module 11 : Stratégie de marketing et de vente

Compréhension des fondamentaux du marketing
Elaboration d’une stratégie marketing
Techniques de vente et de négociation

Module 12 : Stratégie de croissance et d’expansion

Introduction à la croissance d’entreprise
Stratégie et méthode de croissance
Mise en œuvre et gestion de la croissance

Module 13 : Le cadre juridique de l’entreprise

Comprendre les fondamentaux juridiques en gestion
Gestion des contrats et des relations commerciales
Résolution des contentieux et gestion des risques

Module 14 : Art oratoire : Comment pitcher un projet d’entreprise

La construction du fond du pitch
Adapter le pitch à son audience
La forme du pitch et les techniques d’expression orale

L'organisme de formation

FORTISSIMO FORMATION

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Tout public
Tout public
Tout public ayant un projet de création d'entreprise

Prérequis

Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de formation.
Maîtrise des outils bureautiques

Conditions d'accès

Accessibilité

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Des évaluations seront proposées tout au long de la formation afin de valider le niveau de compétences acquis et de délivrer une attestation de formation. Ces évaluations serons proposées sous la forme de quizz.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Tous les intervenants aux formations dispensées par Fortissimo Formation sont d’une part des professionnels en activité sélectionnés pour leur aptitude à communiquer subtilement leur savoir-faire. Et d’autre part des professeurs et formateurs qui maîtrisent la pédagogie proactive.

Objectifs pédagogiques

Espace apprenant dédié
Formation en E-learning
Méthodes variées et actives (ressources numérique, exercices, échange, jeux de rôle, QCM)
Travaux individuels ou par groupe
Espace apprenant dédié
Formation en présentiel ou E-learning

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