Créer et entretenir une dynamique collaborative avec Coaching Square Swiss
Facilitateur de la dynamique d'équipe
Une équipe bien accompagnée et mise en condition de collaboration développe une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Une telle équipe atteint des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Le turn-over diminue car les membres de l’équipe ont le sentiment de grandir collectivement. Tout cela devient possible lorsque le leader dispose des bonnes cartes mentales pour observer son équipe, lorsqu’il incarne une posture qui instille de la confiance et s’appuie sur des outils de facilitation pour créer et entretenir une dynamique d’équipe.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 2 150€ HT
3 jours
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Définir un cadre et des attentes claires
- Mettre en place un dialogue hiérarchique constructif
- Soutenir l’autonomie et l’initiative
- Soutenir les apprentissages et le développement de l’équipe
- Défendre les frontières entre l’équipe et son environnement
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Jour 1
- Expérimenter et comprendre l’importance de « poser le cadre » et établir un contrat
- Principes généraux d’un leadership transformationnel (focus et rôle du manager facilitateur)
- Qu’est-ce qu’une équipe, comment vit-elle ? (vision systémique, Tuckman)
- Instiller de la circularité dans l’équipe (pratique du questionnement circulaire)
- Reconnaître et dépasser les principaux dysfonctionnements d’une équipe
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Jour 2
- Les fondamentaux du dialogue hiérarchique : le modèle du changement émergent
- Instiller de la confiance et de la sécurité psychologique : comment faire ?
- Les leviers de la motivation
- Structurer un entretien avec l’ensemble de son équipe
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Jour 3
- Retour d’expériences
- Prise de décision en équipe : méthode pour réaliser l’intelligence collective
- Préparer et aborder le changement en équipe
- Mobiliser une équipe autour d’un projet (sans autorité de la ligne)
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Supervision de groupe et coaching
- Au cours d'une supervision de groupe de 4 heures, un échange de pratique est organisé. Les participants amènent leurs cas, obtiennent un feedback approfondi de la part du formateur et des autres participants pour évoquer de nouvelles pistes d’action
- Pour une intégration optimale après une mise en pratique des acquis de la formation, les participants bénéficient d’un coaching individuel d’1h30 avec un coach professionnel en entreprise. Ce coaching sera développé autour du débriefing de votre profil Ennéagramme qui vous révèle ce qui détermine votre positionnement par rapport à l’équipe.
L'organisme de formation
Concilier Etre-bien et Performance
Découvrir l'organisme de formationProchaines sessions
- Du 20 févr. 2025 au 13 mars 2025
Public concerné
- Managers
- Leaders
- Chefs d'équipes
Conditions d'accès
2 semaines
Diplôme / Certification
- Attestation de formation
Plus qu'une formation !
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