CERTICREA

Création ou reprise d'une entreprise agricole

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2208€ HT

10 jours

67 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

2023

Date de création

Note générale de la formation

30%

70%

8 votants

Objectifs pédagogiques

Maitriser les enjeux (économiques, sociaux, environnementaux et personnels) de l'installation en agriculture

Se familiariser avec les documents administratif et les démarches à réaliser dans le cadre de l'installation

Créer des liens entre porteurs projets, en responsabilité d'une exploitation à court terme

Positionner son projet dans la diversité de l'agriculture

Déterminer le niveau de risque d'un projet d'installation

Définir ses projets techniques et économiques, et les moyens pour les atteindre

Réaliser une provision sur 4 ans

Structurer son activité agricole en choisissant son statut et en prenant en compte la législation et les spécificités du territoire

Organiser et gérer l'activité de sa future entreprise agricole

Valoriser son projet auprès des différents acteurs

Acquérir une meilleure maîtrise des composantes et orientations de leur société

Analyser les réalités économiques, juridiques et relationnelles d'une société

Contenu de la formation

SCO : Devenir chef d'une exploitation agricole

Démarrage : - Accueil des participants et présentation du programme de stage. Rappel des compétences et déroulement de l'évaluation - Adéquation projet de vie et projet professionnel - Démarche projet - Réflexions sur le métier : notions de vivabilité et viabilité.
Installation : - Etapes du parcours, délais et procédures réglementaires - Quelles sont les différents interlocuteurs de l’installation ? - Présentation de l’étude économique (PE) et de son élaboration (pièces constitutives) - Financement de l’installation, conditions et formalités pour bénéficier des différentes aides
Finances : - Approche et conseils de financement pour un dossier d’installation : règles à observer, taux d’assurance, ratios principaux, notions de sécurité et de risque vues par un banquier - Délivrance Autorisation Financement
Santé et environnement : - Présentation de FREDON BFC, son réseau, ses missions et compétences dans le domaine de la santé du végétal - Gestion durable des populations de campagnol terrestre en AOP Comté - Présentation du Fonds de Mutualisation Sanitaire et Environnementale. Sensibilisation à un ON de quarantaine : le scarabée japonais, coléoptère exotique envahissant présent en Suisse et en Allemagne
Espaces et territoires : - Situer l’exploitation et les filières dans le territoire (urbanisme, mise aux normes, acteurs d’une filière et rôles de chacun, filières longues /courtes...) - Qu’est ce que l’agro écologie ? Lien entre l’économie, l’environnement : mes pratiques et mes choix de développement - Diagnostic agro écologie (orientations DJA et obligations dans le PE)
Juridique : - Réglementation - Administratif - Fiscalité

Chiffrer son projet

Assurances et service de remplacement : Le service de remplacement présente ses services et l’intérêt d’y adhérer / Présentation des assurances obligatoires que doit mettre en place un chef d’exploitation sur son exploitation (bâtiments, véhicules, etc.)
Comptabilité : Brefs rappels comptables . Etablissement d’un exercice de référence à partir des documents comptables, calcul ratios.
Production : Analyse du système de production, schéma du troupeau, cohérence de la surface fourragère et gestion du troupeau
Chiffrage : Bilan de reprise, bilan de départ, plan d’investissement, approche rapide du financement / Vérification de la faisabilité du projet compte tenu de l’EBE prévisionnel calculé / Revenir sur la reprise ou les investissement si nécessaire / Synthèse en vue de la présentation du projet à la Commission d’Evaluation Conseil composées d’Agriculteurs / Etude des itinéraires techniques choisis et analyses des conséquences en termes de produits et charges sur l’exploitation. Calcul de l’EBE prévisionnel intégrant les composantes liée à l’installation (modification surface, cheptel, intégration nouvelle activité...)

Les clés pour piloter son entreprise agricole

Social : Identifier les risques liés à la charge de travail, les pics d'activité au cours d'un cycle de production, la pénibilité et les solutions à mettre en œuvre pour en atténuer les impacts. Evaluation du temps de travail: besoins journaliers, hebdomadaires, par saison et par chaque atelier de production )
Communication : Savoir écouter, s’affirmer et donner son point de vue Identifier les facteurs de réussite d’une bonne communication: - Aspirations personnelles et professionnelles. - Les mesures de prévention des conflits - Compréhension du message, part du verbal et non verbal dans la communication, la reformulation Etre capable de présenter son projet de création ou de reprise d’une entreprise agricole Les clés de la confiance en soi et de l’affirmation : la préparation, soigner son image, gérer son stress, argumentation de son projet
Comptabilité : Quelles sont les différentes étapes du parcours, délais et procédures réglementaires? Quelles sont les différents interlocuteurs de l’installation ? Présentation de l’étude économique (PE) et de son élaboration (pièces constitutives) Financement de l’installation, conditions et formalités pour bénéficier des différentes aides Identification : - Des principes fiscaux, sociaux et juridiques d'une entreprise agricole dans et sécuriser son patrimoine privé et professionnel - Des différents régimes fiscaux de l'entreprise agricole (avantages et inconvénients des 2 régimes fiscaux), les spécificités du régime de TVA agricole - Des statuts sociaux des dirigeants agricoles, les conditions d’accès à ces 2 statuts, leurs avantages et inconvénients. - Quels sont les 3 catégories de société ?
Juridique : Caractériser : - La charge de travail et les variations d’activité en tenant compte des facteurs spécifiques à son activité agricole, les périodes de pics de travail par saison et pour chaque atelier de production - Les conditions de travail et impact sur le bien être personnel, la durabilité de cette situation de stress : ponctuel, par saison, tous les jours - Les risques générés par la charge de travail, les pics d’activités et la pénibilité - Les périodes de besoin de main d'œuvre - Les conséquences des pics d'activités sur la vie personnelle du chef d'entreprise et sur l'exploitation - Le niveau de pénibilité du travail et ses conséquences à long et moyen terme sur la santé - L'adaptation de ses équipements et de la conduite de l'exploitation

Option "GAEC3

- Identifier le fonctionnement économique et fiscal au sein du GAEC - Formaliser les modalités de fonctionnement dans un règlement intérieur  -> Historique, agrément, -> Spécificité du Gaec, affectation des résultats, calcul de la part -> Présenter le Pacte d’associés -> Modalité de répartition des résultats -> Etude des principaux points composant un règlement intérieur
- Organiser le travail et les responsabilités techniques, managériales et administratives entre les associés  - Analyser le fonctionnement économique et fiscal au sein du GAEC -> Le fonctionnement des comptes associés : impact économique, fiscal et social -> Définition des objectifs et des limites de la mise en GAEC -> Comment je perçois mon installation en GAEC -> Quels moyens et organisation mettre en place : bureau / réunion / travail des associés -> Règles de communication (rôle du leader) et relations humaines au sein de la société

L'organisme de formation

AIF 25-90

Cultiver le savoir, récolter le succès

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Public concerné

Porteurs de projet en création ou reprise d'une exploitation agricole

Prérequis

Avoir effectué le plan de professionnalisation personnalisé auprès d'un Centre d'Elaboration du Plan de Professionnalisation Personnalisé
Avoir réaliser un entretien avec un conseiller en installation à la chambre d'agriculture ainsi qu'un conseiller compétence
Disposer d'un agrément délivré par la DDT

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap.

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Niveau de sortie : Création ou reprise d'une entreprise agricole - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
Après avoir participé à toutes les journées de formation, chaque apprenant devra présenter son projet d'installation afin que le jury, composé d'experts et de professionnels, évaluent les compétences acquises tout au long du stage.
Obtention par certification

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