RSE&CO : PRENDRE LA MESURE DES ENJEUX avec Sens&co

Les enjeux du développement durable sont complexes, systémiques et impactent nos organisations de manière directe et indirecte. Ils supposent de regarder avec lucidité la gravité des faits, et de dépasser la sidération pour en faire un levier d’anticipation, et de transition de son entreprise vers une trajectoire de durabilité. Cette formation vise tout d’abord à apporter aux dirigeants les points de repère pour connaître et comprendre ces différents enjeux, leurs liens d’interdépendance et les incidences que cela peut avoir sur leur organisation. Sur la base de ces constats, les participants pourront trouver des clés pour mieux se situer en tant que dirigeant et être en mesure de faire des choix conscients pour leur organisation et de donner du sens à une démarche de transformation RSE. Cette formation est organisée en inter-entreprises pour permettre aux dirigeants de partager entre pairs et de se soutenir dans leurs pratiques et avancer ensemble.

À propos de cette formation

Fay-de-Bretagne

À partir de 1 390€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2023

Date de création

Objectifs pédagogiques

Expliquer les notions clés, les points de repère à connaitre pour disposer d’un langage commun : les 9 limites planétaires et leur impact, l’équation de Kaya, théorie du Donuts, la dette écologique...

Expliquer les logiques systémiques et leurs impacts sur le système Terre et sur leur propre système (entreprise, association, collectivité, etc...) : les liens d’interdépendance, les impacts sur les organisations, le caractère inévitable des transitions de nos économies

Expliquer, comprendre et accueillir la complexité : expliquer les mécanismes automatiques qui rendent difficile le passage à l’action ; accueillir et accepter ses émotions en lien avec ces constats ; identifier ses propres émotions en lien avec ces constats

Expliquer l’enjeu d’une telle transformation : la motivation du dirigeant, les leviers de transformation à la disposition du système, la place du dirigeant dans la démarche Identifier les étapes et méthodes possibles pour avancer ; les étapes «types d’une démarche, les conditions de réussite d’une démarche, les premiers pas

Identifier les étapes et méthodes possibles pour avancer : Les étapes « types » d’une démarche, les conditions de réussite d’une démarche, les premiers pas

Contenu de la formation

Partie 1 : Regarder les constats avec une approche systémique

Comprendre en quoi les limites physiques de la Terre viennent conditionner les possibles économiques
Découvrir les points de repère et relier les enjeux entre eux : l’équation de Kaya, Donuts, la dette écologique
Comprendre les liens d’interdépendance entre ces différents concepts, en quoi ces savoirs « font système »
Observer les visions du monde qui entrent en collision pour dépasser les discours dogmatiques
Savoir donner du sens à une démarche RSE

Partie 2 : Accueillir la complexité et les émotions générées

Les réactions automatiques de défense qui nous empêchent d’agir (blocages émotionnels : peur, déni et culpabilité, fatalité)
Décrypter ces mécanismes en moi pour en prendre conscience et les dépasser Accepter cette réalité et sa complexité
Accueillir les émotions et les utiliser comme une force de mouvement
Identifier ce je dois transformer en moi en tant que dirigeant pour agir

Partie 3 : Mobiliser son pouvoir d’agir grâce aux outils et méthodes de la RSE

Faire se connecter le dirigeant avec sa motivation profonde
Mettre en cohérence raison d’être et mission d’entreprise
Découvrir les leviers de transformation à disposition d’une équipe de direction : transformation de l’offre ; réduction des impacts ; travail sur la chaine de valeur ; travail sur la culture d’entreprise ; lobbying positif
Clarifier la place du dirigeant dans une démarche RSE

Partie 4 : Passer à l’action, initier ou poursuivre une démarche RSE

Clarifier différents concepts : RSE, Développement Durable, Entreprise Responsable Entreprise régénérative
Découvrir l’approche méthodologique : les différentes étapes d’une démarche RSE
Identifier les facteurs clés de succès d’une démarche
Définir les premiers pas pour engager une démarche dans mon organisation
Identifier les conditions pour préparer la suite
S’engager pour l’avenir

Parmi les formateurs

Lucas LE PROVOST

Intervient pour accompagner et former aux enjeux de la RSE et à sa mise en place au sein des organisations. Il conçoit des ateliers de travail en intelligence collective, des formations et supervise des équipes RSE dans la mise en place d’une dynamique de progrès.   Lucas transmet des méthodes qui relient compétences individuelles, dynamiques de groupes, transformation des organisations, stratégies de RSE. Il a travaillé pendant 10 ans comme coordinateur RSE au sein d’une ETI agroalimentaire pionnière en matière de RSE, puis est entré en cabinet de conseil pour découvrir et accompagner une plus grande diversité de secteurs d’activités et de tailles d’entreprises.  En 2023, Lucas intègre Sens & Co, convaincu que les postures et outils du Lean et de l’intelligence collective accélèrent et soutiennent les transformations nécessaires au sein des organisations. Diplômé en management et en sciences du développement durable en Suède, Lucas poursuit sa formation continue sur des thématiques complémentaires : faciliter l’intelligence collective, école du leadership, élément humain, apprendre à concevoir et animer une formation. Formation Elément Humain - Will Schultz Formation à la facilitation & intelligence collective - Sen&co Formation au management et aux méthodes d’amélioration continue - Sens&co Formation de formateurs - Sens&co Formation au leadership - École du leadership Toscane

L'organisme de formation

Sens&co

Redonner du sens à la performance collectivement !

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Public concerné

Directeur.trice, gérant.e, responsable de centre de profit, dirigeant.e, associé.e, actionnaires, membre du CoDir...
Catégorie : cadre, dirigeant

Prérequis

Prérequis : vouloir questionner la place des enjeux du développement durable et de la RSE dans son organisation. Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà démarré une démarche.

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.

Capacité

6 à 9 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Partie pédagogique : Lucas Le Provost, Albane Vigneron

Objectifs pédagogiques

Cette formation aux modalités pédagogiques innovante est : 100% expérientielle (pas de présentation ppt) ; basée sur les consensus scientifiques autour des enjeux de développement durable ; basée sur des recherches en psychologie sociale, neurosciences de compréhension des mécanismes de fonctionnement de l’être humain ; animée avec un fil conducteur utilisant le jeu & l’écoute ; réalisée en inter-entreprises pour favoriser le partage et l’entraide ; conçue avec passion pour vous réserver d’autres surprises...
Des apports théoriques sont transmis tout au long de la formation via le jeu. Pendant la formation, les participants sont mis en situation d’animer des séquences pour apprendre et transmettre les concepts abordés. La formation est organisée dans un lieu qui favorise la connexion au sujet, à soi et aux autres, en cohérence avec les contenus.

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