Référent Handicap- Formation 2j avec ACTES MANAGEMENT

Devenez référent handicap, les clés pour intégrer, accompagner, maintenir les situations d'handicaps

Cette formation fournit au référent handicap toutes les clés pour intégrer, accompagner et maintenir dans l'emploi en entreprise les personnes en situation de handicap. Toute politique d’emploi en faveur des travailleurs en situation de handicap crée une valeur ajoutée en termes de gestion des ressources humaines, d'image et de mobilisation des énergies. C'est tout à la fois un atout et un défi pour la fonction RH. Cette formation permet de structurer son approche autour des questions clés suivantes. Comment favoriser une véritable intégration des personnes en situation de handicap en entreprise ? Comment prendre en compte les conséquences du handicap sur les situations de travail ? Comment construire les moyens de compensation, augmenter l’employabilité et ainsi restaurer l’égalité des chances d’accès à un emploi pérenne ? Comment gérer les problématiques d'inaptitude dans un contexte juridique plus contraignant ?

À propos de cette formation

Larra

À partir de 2 980€ HT (Entreprise)

À partir de 658€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Maîtriser l’environnement du handicap au travail.

Mener les entretiens avec une personne en situation de handicap.

Intégrer, accompagner la carrière, gérer les inaptitudes et maintenir dans l'emploi un travailleur en situation de handicap.

Rédiger son plan d’actions annuel.

Contenu de la formation

Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel

Le handicap : de quoi parle-t-on ?
L'obligation d'emploi des travailleurs en situation de handicap.
La non-discrimination et l'aménagement raisonnable.
Mission du RH/des autres acteurs. (AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CSSCT).

Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation

Les familles de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes.
Les moyens de compensation.
Les financements.

Intégrer et accompagner la carrière

La relation d’aide.
L’évaluation des compétences au regard du handicap.
La sensibilisation du collectif de travail.

Appliquer la méthodologie du maintien dans l’emploi

Repérer, signaler, qualifier.
Prendre en charge et suivre.
Maladies chroniques.

Mener les entretiens avec la personne en situation de handicap

Prendre contact et se présenter en tant que Référent Handicap.
Aborder le handicap comme un paramètre au travail.
Communiquer sur la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé).

Rédiger son plan d’actions annuel

Analyser sa DOETH (déclaration handicap).
Identifier les freins et les leviers de l’entreprise au regard de la politique handicap.
Définir ses actions prioritaires.
Convaincre et mobiliser les moyens et les ressources.

L'organisme de formation

ACTES MANAGEMENT

"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Référent Handicap et toute personne devant désigner les Référents Handicap.
Dirigeants.es, DRH, RRH, managers

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Toutes situations de handicap nécessitant une adaptation de la formation & modalités d'accueil, contactez-nous pour étudier les solutions. Référent Handicap : Salvador ALVES- formation@actes-management.fr – 07 86 51 86 46

Capacité

3 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Certificat / Attestation de stage
100% assiduité / présences émargées par les participants.es

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur Coach diplômé et certifié réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). ***Développeur de la performance managériale et relationnelle***

Objectifs pédagogiques

Supports de cours : documents numériques contenant les informations essentielles à transmettre aux apprenants.
Présentations visuelles : diaporamas, infographies, schémas ou vidéos qui permettent de présenter visuellement les concepts clés.
Exercices et activités pratiques : exercices, jeux de rôle, études de cas, simulations ou travaux pratiques qui permettent aux apprenants de mettre en pratique leurs connaissances et compétences.
Supports audiovisuels : enregistrements audio ou vidéo de conférences, présentations, démonstrations ou tutoriels.
Ressources en ligne : modules e-learning, plateformes d'apprentissage en ligne, vidéos éducatives, podcasts ou forums de discussion (hors cadre des formations sous traitées)
Outils interactifs : quiz en ligne, questionnaires interactifs, applications mobiles ou logiciels de simulation (hors cadre des formations sous traitées)
Supports visuels et graphiques : graphiques, diagrammes, tableaux ou images qui facilitent la compréhension et la mémorisation des informations.
Outils de collaboration : espaces de travail collaboratifs, forums en ligne ou outils de partage de fichiers qui favorisent l'échange et la collaboration entre les apprenants (hors cadre des formations sous traitées)

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