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star--4

9.8

Très bien

Créer et mettre en place un projet d'organisme de formation professionnelle - 10J

Développer un modèle économique et une stratégie commerciale pour un développement rapide

À propos de cette formation

Horloge
70h - 10 jours
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 5 250€ HT
Formation éligible CPF
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Construire une stratégie commerciale pour développer rapidement votre activité, alternance d'ateliers, de mises en situation et de temps en autonomie pour construire un projet professionnel viable.
Programme : 42 heures en présentiel Synchrone/28 heures en distanciel asynchrone.

Chiffres clés

9.8

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

Impact après 3 mois: 78%

2024

Date de création

4.9
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2 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Construire votre proposition de valeur
  • Créer votre Business Model
  • Définir votre stratégie de développement commercial
  • Prospecter, négocier, vendre
  • Mettre en place une activité de formation en respectant les critères Qualiopi

Contenu de la formation

  • Développer sa stratégie commerciale
    • La relation Client/produit
    • La carte d'empathie du client
    • La proposition de valeur
    • Exercice : construire sa proposition de valeur
  • Stratégie de développement (Le Business Model Canvas)
    • Présentation du concept à travers des exemple
    • Atelier : construire son BMC
    • Apprendre à présenter son BMC
  • Organiser son activité commerciale :
    • Construire son plan d'actions commerciales
    • Prospection : Argumentaire et négociation
    • Mise en situation, entrainement
    • Se présenter pour susciter l'intérêt
    • Mise en situation
  • Spécificités d'un organisme de formation professionnel :
    • La certification Qualiopi
    • Les modes de financement de la formation professionnelle
    • L'organisation et la gestion d'un OF
  • La Création d'un catalogue de formations
    • Création d'un programme
    • Définir les objectifs pédagogiques
    • Réalisation d'une fiche programme
  • Dossier projet
    • Constitution d'un dossier de présentation
    • Présentation du dossier à un groupe d'experts Vol Groupé
    • Debriefing

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Diplôme / Certification

Attestation

Délivrance d'une attestation, suite de parcours : management, organisation commerciale

star--4

9.8

Très bien

L'organisme de formation

SAS VOL GROUPÉ

Siège social: Plazac

Public concerné

Chefs d'entreprise

Créateur d'entreprise

Chargé de développement

Associations

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Accès PMR

Capacité

1 à 10 personnes

Délai d'accès

1 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Jérôme Barthélemy, formateur en développement de projet et en stratégie de développement commercial, créateur de l'organisme de formation Vol Groupé

Ressources pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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