ADAPTATION ET MAITRISE DES CHANGEMENTS avec LEA FORMATION - SAS PAMIR

Cette formation de cinq jours offre aux entrepreneurs les outils et les compétences nécessaires pour naviguer avec succès à travers les évolutions du marché et les changements majeurs dans leur entreprise. À travers une combinaison d'exposés interactifs, d'études de cas pratiques, de mises en situation et de travaux dirigés, les participants acquerront une compréhension approfondie des processus d'adaptation et de transformation, ainsi que des compétences pratiques pour les mettre en œuvre dans leur contexte professionnel. Les méthodes pédagogiques variées garantissent un apprentissage dynamique et engageant, tandis que les évaluations régulières permettent de mesurer les progrès réalisés.

À propos de cette formation

Bordeaux

À partir de 1 750€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible CPF

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Objectifs pédagogiques

Savoir identifier les enjeux et les défis liés aux évolutions du marché.

Savoir analyser les besoins spécifiques de changement de son entreprise.

Être capable de structurer une démarche étape par étape pour matérialiser les changements

Connaître les méthodes d'analyse financière pour évaluer la faisabilité des transformations.

Savoir utiliser des indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité des changements entrepris.

Contenu de la formation

Jour 1:

Matinée: Accueil des participants et présentation de la formation Échange sur les attentes et les objectifs individuels des participants Exposé interactif sur les enjeux et les défis liés aux évolutions du marché Analyse des questions clés à se poser pour anticiper les changements dans l'entreprise
Après-midi: Étude d'un cas pratique : Analyse des évolutions potentielles pour une entreprise donnée Travaux dirigés : Identification des compétences nécessaires pour mettre en œuvre les changements envisagés

Jour 2:

Matinée: Exposé sur l'analyse de la concurrence et du marché potentiel Travaux dirigés : Élaboration d'une stratégie de positionnement sur le marché
Après-midi: Étude d'un cas pratique : Évaluation de la capacité financière de l'entreprise pour soutenir les évolutions envisagées Mise en situation : Simulation d'une analyse financière pour un projet de transformation

Jour 3:

Matinée: Exposé sur l'élaboration d'un prévisionnel financier basé sur l'étude de marché Travaux dirigés : Méthodes de prévision du chiffre d'affaires et des charges de fonctionnement
Après-midi: Étude d'un cas pratique : Formalisation d'un prévisionnel financier pour un projet de changement spécifique Quiz interactif : Évaluation des connaissances acquises

Jour 4:

Matinée: Exposé sur l'impact des évolutions juridiques et fiscales sur l'entreprise Travaux dirigés : Analyse des modifications légales et réglementaires liées aux transformations envisagées
Après-midi: Étude d'un cas pratique : Mise en place d'indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité des changements entrepris Mise en situation : Élaboration d'un plan d'action post-changement

Jour 5:

Matinée: Bilan individuel des acquis de la formation et identification des axes d'amélioration Évaluation sous forme de questionnaire : Évaluation des acquis de la formation
Après-midi: Remise des attestations de formation mentionnant les objectifs, les résultats de l'évaluation des acquis et la durée de la session Clôture de la formation et perspectives d'évolution dans la mise en œuvre des changements.

L'organisme de formation

LEA FORMATION - SAS PAMIR

Forgez vos compétences, concrétisez vos ambitions

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Public concerné

Chefs d’entreprise

Prérequis

Comprendre le français

Conditions d'accès

Accessibilité

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoins d'aménagements spécifiques pour suivre la formation, contactez-nous sur contact@leaformation.fr pour échanger avec nous. Référent handicap : Xavier MIRAMON

Capacité

0 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Délivrance d'une attestation de fin de formation reprenant les objectifs atteints

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation pour les formations collectives.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Tour de table

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