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Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise - cours particulier - 5 jours / 35 heures avec GROUPE PERSPECTIVE (SARL PCCF)

Créer ou reprendre une entreprise, un exercice exigeant en termes de COMPETENCES

Créer ou reprendre une entreprise, un exercice exigeant en termes de COMPETENCES du chef d’entreprise. Notre formation exclusive, d’une durée de 35 h est entièrement dédiée à l’acquisition des compétences nécessaires à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise. Nous aborderons les compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement de votre projet de création ou de reprise d’une entreprise et à la pérennisation de votre activité. Important : Cette formation ne peut en aucun cas porter sur des compétences techniques liées à l'exercice de votre métier

À propos de cette formation

Nice

06

À partir de 2 350€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir des compétences entrepreneuriales
  • Présenter clairement votre projet
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision
  • Comprendre la méthodologie de la création ou de la reprise d’une entreprise
  • Identifier vos forces et faiblesses vis-à-vis de votre projet
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Disposer d’une stratégie commerciale, marketing et web marketing en cohérence avec sa stratégie d’entreprise
Contenu de la formation
  • De l’idée au projet … tout en écoutant le marché
    • Présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise
    • Les étapes de la création d’entreprise
    • Les étapes de la reprise d’entreprise
  • Définir sa stratégie marketing et commerciale
    • Répondre à la question "Je vends quoi ? À qui ? Combien ? Comment ?"
    • Analyser la clientèle, la concurrence, les documents commerciaux
    • Quelle importance apporter au web marketing dans le mix marketing de son projet ?
  • Concevoir son plan de communication
    • Les règles à respecter
    • Mesurer son ROI
  • Choisir son statut juridique, un choix stratégique
    • Structures juridiques : les différentes formes, comparaison des avantages et limites
    • Comprendre les différents régimes sociaux et fiscaux
    • Connaître les aides fiscales et sociales, aides à l’embauche, aides à l’innovation ….
  • Parlons chiffres !
    • Comprendre la différence entre chiffre d'affaires et marge, entre marge et trésorerie…
    • Anticiper et chiffrer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)
    • Connaître les ratios essentiels à la gestion d’entreprise, différencier compte de résultats et bilan
    • L’organisation administrative et comptable
  • Les atouts de la reprise d’entreprise
    • Principales étapes du processus de reprise.
    • Présentation des spécificités de la reprise, des outils pour trouver une entreprise à reprendre
    • Financement de la reprise
    • Aspects juridiques et fiscaux de la reprise
    • Évaluation de l'entreprise cible

L'organisme de formation

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GROUPE PERSPECTIVE (SARL PCCF)

Certifié QUALIOPI, ISO 9001

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Créateurs ou repreneurs d’entreprises
Prérequis
  • S'inscrire dans une démarche de création ou de reprise d'entreprise
  • Avoir un projet ciblé
  • Compléter l’Annexe I - Attestation sur l’honneur pour s’inscrire à une action de formation « d’accompagnement à la création / reprise d’entreprise »

Conditions d'accès

Accessibilité

Soyez certains que nous mettrons tous les moyens en oeuvre pour répondre à toute demande spécifique liée à votre handicap. N'hésitez pas à nous en faire part.

Capacité

1 à 3 places

Délai d'accès

6 semaines

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Activité : matrice PESTEL et PORTER pour maîtriser son marché et sa concurrence, Pitch elevator / Crash test, le SWOT de mon projet, Concevoir son plan de financement, Construire son business model CANVA
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