Vidéo
CONTRIBUER A AMELIORER L'EXPERIENCE-COLLABORATEUR GRACE A UN RECRUTEMENT PREDICTIF
À propos de cette formation
Accessible tous niveaux
Description
Disposer d’une grille prédictive pour maintenir un niveau optimal d’engagement de vos nouveaux talents
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une méthodologie pour mettre en place un environnement managérial garantissant l’engagement optimal de vos nouveaux collaborateurs
- Améliorer votre réputation-Employeur au travers d’une expérience-collaborateurs différenciante.
Contenu de la formation
- Expérimentation de la dimension EMPATHIQUE de notre structure de personnalité
- Résoudre une problématique à travers 1 serious game (2 sous-groupes) en mobilisant les talents d’une des 6 énergies de notre structure de personnalité (expérimentation en sous-groupes)
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie : ses talents naturels, son environnement de travail privilégié, son canal de communication, son scénario de stress prédictif et les besoins à nourrir pour sortir de ce pattern
- Expérimentation successives des dimensions ANALYSEUR et ENERGISEUR de notre structure de personnalité
- Résoudre 2 nouvelles problématiques à travers 2 nouveaux serious game (expérimentation en groupe complet, puis en sous-groupes) en mobilisant successivement les talents de ces 2 autres dimensions de notre structure de personnalité
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ces types d’énergie : leurs talents naturels, leurs environnements de travail privilégiés, leur canaux de communication, leurs scénarii de stress prédictifs et leurs besoins à nourrir pour sortir de ces patterns
- Expérimentation de la dimension PERSEVERANT de notre structure de personnalité
- Résoudre une problématique à travers un nouveau serious game (expérimentation en groupe complet) en mobilisant les talents d’une 4ème dimension de notre structure de personnalité,
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie : ses talents naturels, son environnement de travail privilégié, son canal de communication, son scénario de stress prédictif et les besoins à nourrir pour sortir de ce pattern
- Expérimentation des dimensions PROMOTEUR et IMAGINEUR de notre structure de personnalité
- Mises en situation à travers 2 derniers serious game (groupe complet, puis en sous-groupes) mobilisant successivement les talents des 2 dernières dimensions de notre structure de personnalité,
- Partage des apprentissages en plénière,
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ces 2 derniers types d’énergie : leurs talents naturels, leurs environnements de travail privilégiés, leur canaux de communication, leurs scénarii de stress prédictifs et leurs besoins à nourrir pour sortir de ces patterns
- Clôture - Bilan à chaud
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Modélisation des schémas comportementaux pour garantir l'engagement optimal des nouvelles recrues
Vidéo
Dates à venir
Du 26-06-2024 au 27-06-2024 - France
Du 19-11-2024 au 20-11-2024 - France
L'organisme de formation
LEGAL & RESOURCES
Siège social: TOULOUSE
Public concerné
DRH
Responsable recrutement
Managers
Pré-requis
Cette formation nécessite de réaliser, en amont, son inventaire de personnalité avec le modèle PROCESS COMMUNICATION. Une restitution individuelle sera effectuée en amont de la formation
Conditions d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.euCapacité
6 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur
Ressources pédagogiques
- Expérimentation à travers 6 serious game dédiés
Parmi les formateurs
Eric VEJDOVSKY
Après 14 ans au sein d’entreprises internationales, dont 11 en tant que responsable d'un pôle RH Europe, Afrique et Amérique du Nord, Eric est revenu au conseil, à la formation et au coaching en 2003. Coach certifié en PNL et en Analyse Transactionnelle, Eric accompagne dirigeants et managers, en individuel ou en cohésion d’équipe, dans une reconstruction du sens, levier essentiel pour une performances soutenable.
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