Construire l'Organisation Parfaite: Un Guide Pratique pour les Leaders de Demain avec MB Consulting Formation

Ce programme de formation offre une approche complète pour mettre en place une organisation solide et efficace, en couvrant les aspects stratégiques, opérationnels, communicationnels et culturels. Chaque séquence est conçue pour être interactive et engageante, combinant théorie, discussions, exercices pratiques et études de cas pour faciliter l'apprentissage et la mise en pratique des concepts enseignés.

À propos de cette formation

Clermont-l'Hérault

À partir de 0€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Contenu de la formation

Compréhension des fondements de l'organisation

• Séquence 1: Introduction à la gestion organisationnelle (3h30) o Concepts de base de la gestion organisationnelle o Importance de l'organisation dans la réussite d'une entreprise o Rôles et responsabilités des gestionnaires et des employés dans l'organisation
• Séquence 2: Définition des objectifs organisationnels et des indicateurs de performance (3h30) o Processus de définition des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) o Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents pour chaque objectif o Méthodes de suivi et d'évaluation des progrès par rapport aux objectifs fixés

Planification stratégique et structuration de l'organisation

• Séquence 3: Élaboration de la vision, de la mission et des valeurs de l'organisation (3h30) o Importance de la vision, de la mission et des valeurs dans la direction stratégique de l'organisation o Processus de développement et de définition de la vision, de la mission et des valeurs o Communication efficace de la vision, de la mission et des valeurs à tous les membres de l'organisation
• Séquence 4: Définition des stratégies organisationnelles et des plans d'action (3h30) o Méthodes d'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour identifier les stratégies organisationnelles o Techniques de développement de plans d'action pour mettre en œuvre les stratégies identifiées o Attribution des ressources et établissement de calendriers pour la mise en œuvre des plans d'action

Mise en œuvre des processus opérationnels

• Séquence 5: Conception des processus opérationnels et des flux de travail (3h30) o Identification des processus clés nécessaires pour atteindre les objectifs organisationnels o Analyse et modélisation des flux de travail pour améliorer l'efficacité opérationnelle o Utilisation d'outils et de techniques pour documenter et cartographier les processus opérationnels
• Séquence 6: Intégration des technologies de l'information pour améliorer l'efficacité opérationnelle (3h30) o Sélection et mise en œuvre de systèmes informatiques et logiciels appropriés pour soutenir les opérations o Formation du personnel à l'utilisation des technologies de l'information o Surveillance et évaluation de l'impact des technologies de l'information sur les opérations organisationnelles

Communication, culture d'entreprise et développement continu

• Séquence 7: Communication interne et externe: outils et stratégies de communication (3h30) o Importance de la communication efficace dans le succès organisationnel o Utilisation d'outils de communication interne (intranet, réunions, bulletins) pour favoriser la collaboration et l'engagement des employés o Développement de stratégies de communication externe pour promouvoir l'image de l'organisation et interagir avec les parties prenantes externes
• Séquence 8: Création et promotion d'une culture d'entreprise forte et positive (3h30) o Compréhension de la culture d'entreprise et de son impact sur le comportement des employés o Développement de valeurs organisationnelles et de normes de comportement pour renforcer la culture d'entreprise o Techniques de promotion de la culture d'entreprise à tous les niveaux de l'organisation

L'organisme de formation

MB Consulting Formation

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Diplôme / Certification

Validation des acquis par test QCM
“Délivrance d'une attestation.”

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Équipe pédagogique

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