Savoir Communiquer en mode Projet avec SYNTHEX Consulting
La communication est essentielle dans la vie de tous les jours, et plus que jamais un point crucial dans la Gestion de projet. C'est pourquoi SYNTHEX Consulting vous propose un atelier dédié à la maitrise de la communication dans la Gestion de projet pour toute personne impliquée dans la réalisation d’un projet. L'atelier, très interactif, alterne théorie et mise en application directe (exercices, jeux de rôle, analyses de vidéos et audios, …) afin d’offrir aux participants, une parfaite compréhension et assimilation pendant la session. L'accent est mis sur la manière d'utiliser les diverses techniques de communication au cours des étapes successives d’un projet, et ce, avec différents interlocuteurs. Cet atelier prépare les membres des équipes projet et managers à pallier la complexité de la Communication et à savoir partager efficacement tout au long de la vie d'un projet avec l’ensemble des Parties Prenantes.
À propos de cette formation
Ludon-Médoc
33
À partir de 0€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 79%
2024
Date de création
En savoir plus
- Apprendre les éléments essentiels de la communication pour travailler en cohésion sur des projets en tant que membre d'une équipe ou en tant que chef de projet ou manager.
- Prendre conscience de l’état de la communication actuelle et s'assurer que l'intention des paroles est perçue de manière conforme et comprise.
- Être en mesure d'associer les techniques de communication apprises dans l’ensemble du processus de gestion de projet.
- Comprendre la nécessité de communiquer efficacement à chaque étape du projet.
- Développer les compétences en matière de questionnement et d'écoute active pour permettre d'être reconnu comme une ressource fiable au sein de l'équipe projet.
- Savoir décrypter les relations interpersonnelles et prendre conscience des différentes personnalités pour faciliter les échanges avec les différentes parties prenantes et faire gagner en performance l’équipe projet.
- Apprendre à structurer et animer des réunions en fonction de leurs objectifs et des interlocuteurs.
- Comprendre l’intérêt d’un leadership positif et savoir adopter le style approprié face à une situation spécifique pour mener le Projet au succès.
- Acquérir les outils pour gérer les situations de conflits et parer les résistances.
-
Communiquer efficacement
- L’importance de la Communication en Gestion de Projet
- Comprendre les filtres de la perception
- Développer l’écoute active
-
Appréhender les relations interpersonnelles
- Décoder les relations humaines
- Comprendre et reconnaitre les différents styles de personnalités
- Développer son Assertivité pour atteindre l’efficience
-
L’art d’animer et de gérer une réunion
- Savoir structurer une réunion en fonction de son(es) objectif(s)
- Comprendre les techniques et améliorer sa prise de parole
-
Travailler son Leadership pour renforcer la cohésion d’équipe
- Connaitre et savoir adapter son style de Leadership face à une situation
- Renforcer l’implication des équipes
- Savoir donner et recevoir un Feedback
- Atteindre le consensus au sein de l’équipe
-
La gestion de conflits
- Comprendre les sources de conflits
- Savoir maîtriser et résoudre un conflit à partir d’une méthode éprouvée
- Apprendre comment faire face à la résistance
L'organisme de formation
Cabinet de conseil et formation
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Conçu pour les chefs et les non-chefs de projet
- Connaissance des éléments essentiels de la méthodologie de gestion de projet
Conditions d'accès
4 à 12 places
Plus qu'une formation !
- Études de cas
- Quizz
- Jeux de rôle
- Exercices
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
9
Très bien
À partir de 0€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible au CPF
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
À partir de 0€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation