Parcours repreneur

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 1833€ HT

5 jours

30 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Acquérir les compétences nécessaires pour reprendre et gérer sa future entreprise

Définir les modalités d’acquisition de la cible et maîtriser les principalesméthodes de valorisation

Construire son prévisionnel de reprise d’entreprise

Comprendre les principaux enjeux réglementaires liés à l’embauche / la reprise de salariés

Construire l’outil de pilotage de mon futur projet

Contenu de la formation

Module 1 : Diagnostic du projet entrepreneurial et étude de marché– 4h

Rappel méthodologique des différentes étapes de la reprise d’entreprise, adéquation repreneur/cible, prérequis commerciaux et marketing
Etude macro/micro économique
Passer de l’étude de marché au prévisionnel financier : calcul du CA sur les 3 premiers exercices, analyse de la concurrence, potentiels partenaires
Etude confrères

Module 2 : La reprise d’entreprise : une opportunité – 6h

Étapes clés et préparation pour la reprise d'entreprise
Examiner les modes de transmission
Analyse de la santé financière de l'entreprise cible
Méthodes de valorisation et détermination d'un prix équitable
Préparer la transition : plan de financement et négociation

Module 3 : Elaborer un plan de reprise : business plan et diagnostic juridique – 8h

Le Business Plan de reprise (les fondamentaux, positionnement marché, la stratégie et l’accompagnement du cédant)
Prévisionnel financier holding / exploitation, plan de financement, compte de résultats,…
Les aides, financements et garantie : optimiser son financement
Les aspects juridiques : LOI, protocole, transformation de la société
L’impact du choix sur le patrimoine et le statut social du futur dirigeant

Module 4 : L’environnement et la gestion du personnel – 6h

Le contrat de travail : types de contrats, durée, rémunération, période d'essai…
Les obligations sociales : bulletins de paie, cotisations, sécurité au travail, droits des employés, formation continue…
Les fondamentaux du management : communication, motivation, délégation

Module 5 : Tableaux de bord et organisation comptable – 6h

Reporting financier : structuration, élaboration et maîtrise des indicateurs financiers
Mesure de l'activité : évaluation de la rentabilité et du niveau d'activité
Choix des indicateurs : sélection en fonction des objectifs, stratégie et spécificités de l'activité
Intégration d'indicateurs non financiers : compléter la vision de la future entreprise
Organisation administrative du travail : techniques et outils pour optimiser l'efficacité et la productivité
Facture électronique : enjeux et incidences pour l'entreprise

L'organisme de formation

In Extenso Formation

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Repreneurs d’entreprise

Prérequis

Pas de prérequis

Conditions d'accès

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Merci de nous contacter par mail à : formation@inextenso.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels.

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Nos spécialistes en reprise d’entreprise

Objectifs pédagogiques

Moyens et méthodes pédagogiques adaptés
Un extranet individualisé reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation
Supports de formation remis sur cet extranet
Cas pratiques

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